Geführte Werkstatt · drei prioritäre Kontrollen
Erstellen, prüfen, dann entscheiden.
Führen Sie die Kontrollen in dieser Reihenfolge aus: Kohärenz, Machbarkeit, dann Launch-Entscheidung. Die interaktiven Werkzeuge bleiben auf einer einzigen Seite gebündelt, damit es nicht zwei Versionen derselben Berechnung gibt.
Kohärenzdiagnose
Prüfen Sie, ob der Plan jedes Ziel mit einer Initiative, einem Budget, einer Kapazität, einer verantwortlichen Person, einer Roadmap, einem KPI und einem Überprüfungsmechanismus verbindet.
Indikative Lesart · dokumentierte Gewichtungen · trifft keine Aussage über die strategische Qualität der Ziele.
Budget × Kapazität
Vergleichen Sie Vollkosten und erforderlichen Aufwand mit den nach der Reserve tatsächlich verfügbaren Mitteln.
Rahmenschätzung · Aufwände müssen einheitlich granular erfasst sein und Koordination, Freigabe und Nacharbeit einschließen.
Launch-Readiness
Machen Sie aus einem Gefühl der Vorbereitung eine bedingte Entscheidung mit Blockaden, Verantwortlichen und Aufhebungsterminen.
Governance-Kontrolle · ein bedingtes Go erfordert für jeden Blocker eine verantwortliche Person, einen Termin und eine Eskalationsregel.