Referenzrahmen 05 / 12

Fehlende Verbindungen erkennen, bevor sie zu Ausführungslücken werden

Entscheidungsfrage

Ist der Plan vollständig, finanzierbar, zugewiesen, sequenziert und überprüfbar?

Entscheidung

Die Korrekturen priorisieren, die über die Machbarkeit des Plans entscheiden.

Ziele, Initiativen, Budget, Kapazität, Kalender, KPIs, Verantwortlichkeiten und Risiken prüfen. Dieser Schritt erzeugt überprüfbare Zusagen und kennzeichnet Informationen, die für eine Entscheidung noch zu unsicher sind.

Erwartete Ergebnisse

01Gesamtwert

02Dimensionswerte

03Warnungen

04Korrekturplan

Berechnung · SQ-34

Integrität der Planbeziehungen messen

Kohärenz zeigt sich in den Verbindungen zwischen Objekten. Der Index bestraft fehlende, schwache oder widersprüchliche Beziehungen.

Arbeitskontext

Illustrative Kontrolle von 52 erwarteten Beziehungen in einem Jahresplan.

  1. 01Erwarten

    Pflichtbeziehungen je Objekttyp definieren.

  2. 02Qualifizieren

    Jede Beziehung als belegt, schwach, fehlend oder widersprüchlich einordnen.

  3. 03Berechnen

    Jeder Beziehung einen Qualitätskoeffizienten zuweisen.

  4. 04Reparieren

    Widersprüche und kritische Lücken zuerst korrigieren.

Originalelement

Index der Beziehungsintegrität: 73/100

Vier Widersprüche wiegen stärker als acht schwache Beziehungen.

BerechnungsmethodeIBI = (belegt + 0,5 × schwach − widersprüchlich) ÷ erwartete Beziehungen × 100
BeziehungErwartetBelegtSchwachFehlendWidersprüchlich
Ziel → Initiative129210
Initiative → Budget108110
Initiative → Kapazität106211
Initiative → Milestone86110
Ziel → KPI75101
Risiko → Szenario52111
Entscheidungsinterpretation

01Widersprüche bei Kapazität und KPI werden vor bloß fehlenden Verbindungen behandelt.

02Der Wert 73 verfolgt die Korrektur; die Entscheidung stützt sich auf die Kritikalität.

03Eine belegte Beziehung hat Quelle, Verantwortung und Prüftermin.

Illustrative Methode. Erwartete Beziehungen hängen vom Objektschema des Plans ab.

Mindestkontrollen

Was der Plan sichtbar machen muss.

01Unterstützte Ziele

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

02Finanzierte Initiativen

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

03Abgedeckte Kapazität

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

04Gesteuerte Risiken

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

Verwandte Ressourcen

Gesundheitsscore und Entscheidungsinhalte.

Nächster Schritt · 06Budget & Kapazität