01Définition opérationnelle

Plan marketing

Système d’engagements reliant résultats, initiatives, moyens, calendrier, responsabilités, mesures et risques.

02Définition opérationnelle

Objectif

Résultat attendu, associé à une baseline, une cible, une échéance et un responsable.

03Définition opérationnelle

KPI

Mesure définie par une formule, une source, une fréquence et des seuils qui déclenchent une action.

04Définition opérationnelle

Initiative

Ensemble borné d’actions mobilisant des moyens pour contribuer à un ou plusieurs objectifs.

05Définition opérationnelle

Budget

Moyens financiers autorisés, phasés et rattachés à des objets du plan.

06Définition opérationnelle

Capacité

Volume réellement disponible de temps et de compétences sur une période.

07Définition opérationnelle

Roadmap

Séquence temporelle des initiatives, jalons, dépendances et décisions de passage.

08Définition opérationnelle

Jalon

Point de contrôle daté associé à un livrable, une preuve ou une décision.

09Définition opérationnelle

Dépendance

Condition portée par un objet, une équipe ou une décision dont un autre engagement dépend.

10Définition opérationnelle

RACI

Répartition des rôles Responsible, Accountable, Consulted et Informed autour d’un travail ou d’une décision.

11Définition opérationnelle

Hypothèse

Proposition non encore vérifiée dont la validité peut modifier une décision du plan.

12Définition opérationnelle

Risque

Événement incertain qualifié par sa probabilité, son impact, son propriétaire et sa réponse.

13Définition opérationnelle

Scénario

Configuration cohérente d’hypothèses, de moyens, d’actions et de résultats utilisée pour comparer des options.

14Définition opérationnelle

Reforecast

Prévision révisée qui conserve la référence initiale, intègre le réalisé et documente les nouveaux arbitrages.