01Modèle structuré
Canvas du plan marketing
Une page pour relier objectifs, initiatives, moyens, calendrier, KPI et risques.
Modèles · Produire un livrable
Des trames qui conservent les liens du plan.
Chaque modèle correspond à un livrable précis, indique les champs obligatoires et expose les contrôles à effectuer. Il fournit une trame directement réutilisable.
02Modèle structuré
Brief de cadrage
Mandat, périmètre, baseline, données disponibles, contraintes et décisions ouvertes.
03Modèle structuré
Registre des hypothèses
Hypothèse, niveau de confiance, impact, propriétaire, seuil et date de vérification.
04Modèle structuré
Arbre d’objectifs
Chaîne causale entre résultat business, objectif marketing, initiative et indicateur.
05Modèle structuré
Dictionnaire KPI
Définition, formule, source, fréquence, responsable et seuils d’action.
06Modèle structuré
Portefeuille d’initiatives
Fiches normalisées pour comparer contribution, preuve, coût, charge et risques.
07Modèle structuré
Matrice de priorisation
Critères pondérés, notation, sensibilité et justification de l’arbitrage.
08Modèle structuré
Stop-doing list
Décisions d’arrêt, moyens libérés, dépendances et risques de sortie.
09Modèle structuré
Budget base zéro
Justification ligne à ligne des dépenses et alternatives de financement.
10Modèle structuré
Budget en coût complet
Dépenses externes, charge interne, coordination, contingence et phasage.
11Modèle structuré
Plan de capacité
Disponibilités, compétences, charge par période et goulots d’étranglement.
12Modèle structuré
Scénarios budgétaires
Comparaison des effets sur contribution, charge, délais, risques et options.
13Modèle structuré
Roadmap marketing
Initiatives, lots, jalons, responsables, marges et décisions de passage.
14Modèle structuré
Carte des dépendances
Prérequis, liens, propriétaires, dates requises et conséquences d’un retard.
15Modèle structuré
Matrice RACI
Rôles d’exécution, de décision, de contribution et d’information.
16Modèle structuré
Matrice des droits de décision
Décision, décideur, critères, informations attendues et escalade.
17Modèle structuré
Revue de performance
Prévu, réalisé, écart, cause, décision, responsable et échéance.
18Modèle structuré
Reforecast
Prévision révisée conservant la référence initiale et le journal des décisions.