Référentiel 05 / 12

Détecter les liaisons manquantes avant qu’elles deviennent des écarts

Question de décision

Le plan forme-t-il un système complet, finançable, attribué, séquencé et révisable ?

La décision

Prioriser les corrections qui conditionnent la faisabilité.

Contrôler objectifs, initiatives, budget, capacité, calendrier, KPI, responsabilités et risques. Cette étape produit des engagements vérifiables et signale les informations qui restent trop fragiles pour justifier un arbitrage.

Sorties attendues

01Score global

02Scores par dimension

03Alertes

04Plan de correction

Calcul · SQ-34

Mesurer l’intégrité des relations du plan

La cohérence se vérifie dans les liens entre objets. L’indice pénalise les relations absentes, faibles ou contradictoires.

Contexte de travail

Contrôle illustratif de 52 relations attendues dans un plan annuel.

  1. 01Attendre

    Définir les relations obligatoires par type d’objet.

  2. 02Qualifier

    Classer chaque relation comme prouvée, faible, absente ou contradictoire.

  3. 03Calculer

    Attribuer un coefficient de qualité à chaque relation.

  4. 04Réparer

    Corriger d’abord les contradictions et absences critiques.

Élément original

Indice d’intégrité relationnelle : 73/100

Quatre contradictions pèsent davantage que huit relations faibles.

Méthode de calculIIR = (prouvées + 0,5 × faibles − contradictoires) ÷ relations attendues × 100
RelationAttenduesProuvéesFaiblesAbsentesContradictoires
Objectif → Initiative129210
Initiative → Budget108110
Initiative → Capacité106211
Initiative → Milestone86110
Objectif → KPI75101
Risk → Scenario52111
Lecture décisionnelle

01Les contradictions capacité et KPI sont traitées avant les liens simplement absents.

02Le total de 73 permet de suivre la correction, mais la décision s’appuie sur la criticité des relations.

03Une relation prouvée possède une source, un propriétaire et une date de vérification.

Méthode illustrative. Les relations attendues dépendent du schéma d’objets utilisé par le plan.

Contrôles minimaux

Ce que le plan doit rendre visible.

01Objectifs soutenus

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

02Initiatives financées

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

03Capacité couverte

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

04Risques traités

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

Ressources liées

Score de santé et contenus de décision.

Étape suivante · 06Budget & capacité