01Definizione operativa
Piano marketing
Sistema di impegni che collega risultati, iniziative, mezzi, calendario, responsabilità, misure e rischi.
Glossario · linguaggio comune
Definire gli oggetti prima di collegarli.
Le definizioni sono volutamente operative: indicano ciò che deve essere osservabile perché un oggetto possa essere verificato e rivisto.
- 02Definizione operativa
Obiettivo
Risultato atteso associato a baseline, target, scadenza e responsabile.
- 03Definizione operativa
KPI
Misura definita da formula, fonte, frequenza e soglie che attivano un’azione.
- 04Definizione operativa
Iniziativa
Insieme delimitato di azioni che usa risorse per contribuire a uno o più obiettivi.
- 05Definizione operativa
Budget
Risorse finanziarie autorizzate, distribuite nel tempo e collegate agli oggetti del piano.
- 06Definizione operativa
Capacità
Tempo e competenze realmente disponibili in un periodo.
- 07Definizione operativa
Roadmap
Sequenza temporale di iniziative, milestone, dipendenze e decisioni di passaggio.
- 08Definizione operativa
Milestone
Punto di controllo datato associato a un risultato, una prova o una decisione.
- 09Definizione operativa
Dipendenza
Condizione portata da un oggetto, team o decisione da cui dipende un altro impegno.
- 10Definizione operativa
RACI
Distribuzione dei ruoli Responsible, Accountable, Consulted e Informed intorno a un lavoro o decisione.
- 11Definizione operativa
Ipotesi
Proposizione non ancora verificata la cui validità può modificare una decisione del piano.
- 12Definizione operativa
Rischio
Evento incerto qualificato da probabilità, impatto, responsabile e risposta.
- 13Definizione operativa
Scenario
Configurazione coerente di ipotesi, mezzi, azioni e risultati usata per confrontare opzioni.
- 14Definizione operativa
Reforecast
Previsione aggiornata che conserva il riferimento iniziale, integra il consuntivo e documenta nuovi compromessi.