Atelier public · 3 contrôles prioritaires
Construire, contrôler,
puis décider.
Trois outils courts pour rendre visibles les liaisons manquantes, les contraintes de faisabilité et les conditions d’un lancement. Les résultats sont indicatifs : la méthode et ses limites restent affichées.
Diagnostic de cohérence
Vérifiez si le plan relie chaque objectif à une initiative, un budget, une capacité, un responsable, une roadmap, un KPI et un dispositif de révision.
4 liaisons à sécuriser.
Corrigez d’abord les objets les plus structurants avant d’ajouter de nouvelles initiatives.
Lecture indicative · pondérations documentées · ne préjuge pas de la qualité stratégique des objectifs.
Budget × capacité
Comparez le coût complet et la charge requise aux moyens réellement disponibles après contingence.
Réduisez d’abord les initiatives à faible contribution ou déplacez leurs jalons. Une baisse uniforme masquerait les choix réels.
Estimation de cadrage · les charges doivent être établies à une maille homogène et inclure coordination, validation et reprise.
Readiness de lancement
Transformez une impression de préparation en décision conditionnelle avec blocages, responsables et dates de levée.
3 blocage(s) doivent recevoir un responsable et une date de levée.
Contrôle de gouvernance · un go conditionnel exige un responsable, une échéance et une règle d’escalade pour chaque blocage.