Contribución
Vincular la iniciativa a un objetivo.
La contribución sigue siendo una hipótesis explícita.Plantilla estructurada · MOD-06
¿Qué iniciativas financiar, pilotar, aplazar o detener con criterios comparables?
Archivo CSV editable
Este archivo sirve para componer una cartera compatible con los objetivos, el presupuesto y la capacidad. La página asociada en las guías explica el método. Aquí, el alcance se limita a las columnas, los controles y el ejemplo necesarios para completar el entregable.
Vincular la iniciativa a un objetivo.
La contribución sigue siendo una hipótesis explícita.Sumar gastos y carga interna.
Se aplica la misma convención en todos los casos.Calificar el nivel de respaldo disponible.
La ausencia de prueba no se puntúa con cero.Evaluar la capacidad de detener o reducir.
Los costes de salida son visibles.Estructura de ejemplo
| Iniciativa | Contribución | Coste | Decisión |
|---|---|---|---|
| Búsqueda de alta intención | 4/5 | 95 k€ | Financiar |
| Programa de socios | 4,2/5 | 70 k€ | Pilotar |
Completar «Contribución» sin satisfacer el control «La contribución sigue siendo una hipótesis explícita.» produce un entregable presente, pero no aceptable. La fila debe permanecer bloqueada hasta su corrección.
Recurso editable
Plantilla original de planificación. Los valores de ejemplo no constituyen un benchmark ni una recomendación automática. Adapte unidades, umbrales y responsabilidades al alcance realmente decidido.
Trazabilidad de la plantilla
Profundizar en el método