Escenarios presupuestarios para descargar: campos y controles

Pregunta de decisión

¿Qué cambia realmente cada dotación presupuestaria en el resultado y la ejecución?

Archivo CSV editable

Los campos obligatorios de la plantilla.

Este archivo sirve para elegir una dotación con sus hipótesis, renuncias y regla de reforecast. La página asociada en las guías explica el método. Aquí, el alcance se limita a las columnas, los controles y el ejemplo necesarios para completar el entregable.

Dotación

Fijar el importe total comparable.

Periodo y divisa son idénticos.

Contribución

Presentar un rango, no una promesa.

Las hipótesis son visibles.

Capacidad

Cuantificar la carga necesaria.

Se nombran las competencias escasas.

Revisión

Prever el umbral y la fecha de reforecast.

La decisión puede revisarse.

Estructura de ejemplo

Una lectura concreta antes de completar el archivo.

Ejemplo ilustrativo que debe sustituirse por los datos del plan.
Escenario	Presupuesto	Carga	Revisión
Restringido	600 k€	420 d	Trimestral
Central	850 k€	560 d	Mensual

Controles antes de usar

Tres escenarios
Hipótesis comunes
Carga calculada
Regla de reforecast

Contraejemplo

Completar «Dotación» sin satisfacer el control «Periodo y divisa son idénticos.» produce un entregable presente, pero no aceptable. La fila debe permanecer bloqueada hasta su corrección.

Recurso editable

Descargar la plantilla y conservar su historial.

CSV editableDescargar los escenarios presupuestarios Revisar el ejemplo y los criterios de aceptación

Plantilla original de planificación. Los valores de ejemplo no constituyen un benchmark ni una recomendación automática. Adapte unidades, umbrales y responsabilidades al alcance realmente decidido.

Trazabilidad de la plantilla

Revisión editorial de esta página.

Revisión 1.1

Revisada el 22 de agosto de 2026
Responsable editorial: Marketing Plan in Action
Se añadieron el contraejemplo, el control bloqueante y el historial visible.
Esta revisión describe la página; el CSV conserva su propio campo de versión cuando existe.

Profundizar en el método

GuíaConstruir escenarios presupuestariosAplicación en el plan de marketing GuíaAnalizar la sensibilidadAplicación en el plan de marketing