Référentiel 09 / 12

Vérifier la préparation du produit, de l’offre et de l’organisation

Question de décision

Peut-on lancer de façon défendable, et quelles conditions restent ouvertes ?

La décision

Rendre un go, un go conditionnel ou un no-go.

Rassembler les conditions de lancement et rendre les blocages assignables. Cette étape produit des engagements vérifiables et signale les informations qui restent trop fragiles pour justifier un arbitrage.

Sorties attendues

01Décision de lancement

02Blocages

03Responsables

04Date réaliste

Grille de décision · SQ-41

Rendre un go conditionnel à partir de preuves de readiness

La readiness pondère douze dimensions et bloque le lancement si une condition critique n’est pas prouvée.

Contexte de travail

Cas illustratif : lancement B2B prévu dans trois semaines.

  1. 01Pondérer

    Classer les dimensions selon leur effet sur le lancement.

  2. 02Prouver

    Exiger une preuve et non une déclaration de complétude.

  3. 03Bloquer

    Identifier les conditions critiques sous le seuil.

  4. 04Décider

    Rendre go, go conditionnel ou no-go avec dates de levée.

Élément original

Score de readiness : 78/100, go conditionnel

Le total dépasse 75, mais tracking et support restent sous leur seuil critique.

Méthode de calculReadiness = Σ (score dimension × poids), sous réserve d’aucun bloqueur critique
DimensionPoidsScorePreuveSeuilDécision
Offre et prix1590Packaging signé80Go
Produit1585Version candidate80Go
Ventes1580Formation 92 %75Go
Messages1085Tests validés75Go
Tracking1555Deux événements absents80Bloqueur
Support1060Escalade incomplète75Bloqueur
Canaux1080Plans actifs70Go
Risques1075Registre financé70Go
CSV · preuves et seuilsTélécharger la grille de readiness
Lecture décisionnelle

01Le lancement reste conditionnel malgré 78/100.

02Tracking doit atteindre 80 et support 75 au plus tard cinq jours avant le lancement.

03À défaut, la décision bascule en no-go ou lancement restreint.

Exemple fictif. Les dimensions critiques dépendent du produit, de la conformité et de l’irréversibilité du lancement.

Contrôles minimaux

Ce que le plan doit rendre visible.

01Offre prête

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

02Ventes préparées

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

03Support prêt

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

04Mesure active

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

Ressources liées

Score de readiness et contenus de décision.

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