Modèle structuré · MOD-16

Droits de décision marketing à télécharger : champs et contrôles

Question de décision

Qui peut décider quoi, jusqu’à quel seuil et avec quelles preuves ?

Fichier CSV éditable

Les champs obligatoires du modèle.

Ce fichier sert à déléguer une décision ou définir son passage au comité. La page associée dans les guides explique la méthode. Ici, le périmètre se limite aux colonnes, aux contrôles et à l’exemple nécessaires pour remplir le livrable.

01

Décision

Décrire un acte d’arbitrage précis.

Un verbe de décision est utilisé.
02

Seuil

Borner la délégation.

Montant, délai ou risque est mesurable.
03

Décideur

Nommer l’autorité.

Le suppléant est connu.
04

Preuves

Fixer le dossier attendu.

L’escalade est possible si la preuve manque.

Exemple de structure

Une lecture concrète avant de remplir le fichier.

Exemple illustratif, à remplacer par les données du plan.
DécisionSeuilDécideurDélai
Réallouer budget≤ 25 k€Directeur marketing3 j
Décaler jalon≤ 5 jSponsor2 j

Contrôles avant utilisation

  • Décision précise
  • Seuil mesurable
  • Suppléant nommé
  • Escalade datée

Contre-exemple

Renseigner « Décision » sans satisfaire le contrôle « Un verbe de décision est utilisé. » produit un livrable présent, mais non acceptable. La ligne doit rester bloquée jusqu’à correction.

Ressource éditable

Télécharger la trame et conserver son historique.

CSV éditableTélécharger la matrice des droits de décisionRevoir l’exemple et les critères d’acceptation

Trame originale de planification. Les valeurs d’exemple ne constituent ni un benchmark, ni une recommandation automatique. Adaptez les unités, les seuils et les responsabilités au périmètre réellement décidé.

Traçabilité du modèle

Révision éditoriale de cette page.

Révision 1.1

  • Vérifiée le 22 août 2026
  • Propriétaire éditorial : Marketing Plan in Action
  • Ajout du contre-exemple, du contrôle bloquant et de l’historique visible.
  • Cette révision décrit la page ; le CSV conserve son propre champ de version lorsqu’il en possède un.

Approfondir la méthode