Leitfaden · C83
Puffer einer Marketing-Roadmap dimensionieren
Welcher Schutz sollte hinzugefügt werden, ohne jede Schätzung in versteckten Puffer zu verwandeln?
Direkte Antwort
Puffer bündeln die Unsicherheit kritischer Aufgaben und trennen Projektschutz, Schutz der Zuführungspfade und unzulässige lokale Reserven.
01Größe, Ort und Verbrauchsschwellen jedes Puffers festlegen.
02Regel, Nachweis und nächster Prüftermin bleiben sichtbar.
Anwendungshinweise
Von der Frage zum Ergebnis.
Welcher Schutz sollte hinzugefügt werden, ohne jede Schätzung in versteckten Puffer zu verwandeln?
Größe, Ort und Verbrauchsschwellen jedes Puffers festlegen.
Pufferberechnung nach aggregierter Unsicherheit
Berechnung · SQ-83
22 Tage Unsicherheit zu 9 Tagen Schutz bündeln
Alle lokalen Puffer zu addieren bläht die Roadmap auf und schützt jede Aufgabe zulasten des Gesamttermins. Der Puffer aggregiert die Unsicherheit des kritischen Pfads, ohne sie zu verbergen.
Fiktive Launch-Roadmap: sechs kritische Aufgaben, wahrscheinliche und vorsichtige Schätzungen, Zieltermin in 54 Tagen.
- 01Lokale Puffer entfernen
Wahrscheinliche Dauer und Unsicherheit je Aufgabe trennen.
- 02Ketten isolieren
Kritischen Pfad und Zulieferketten unterscheiden.
- 03Aggregieren
Die Wurzel aus der Summe der quadrierten Unsicherheiten bilden.
- 04Steuern
Pufferverbrauch und realen Fortschritt an drei Entscheidungszonen koppeln.
Projektpuffer von 9 Tagen und zwei Zulieferpuffer
Die 22 Tage einzelner Puffer werden nicht addiert. Ihre Bündelung schützt den Termin mit neun sichtbaren Tagen.
Puffer = √Σ(vorsichtige Dauer − wahrscheinliche Dauer)²| Kritische Aufgabe | Wahrscheinlich | Vorsichtig | Unsicherheit | Quadrat | Schutz |
|---|---|---|---|---|---|
| Positionierung | 6 T | 9 T | 3 T | 9 | Projekt |
| Angebot | 8 T | 12 T | 4 T | 16 | Projekt |
| Tracking | 7 T | 11 T | 4 T | 16 | Projekt |
| Kreation | 10 T | 15 T | 5 T | 25 | Projekt |
| Enablement | 6 T | 9 T | 3 T | 9 | Projekt |
| Abnahme | 5 T | 8 T | 3 T | 9 | Projekt |
| Summe | 42 T | 64 T | — | 84 | √84 = 9,2 T |
01Die wahrscheinliche Dauer des Pfads beträgt 42 Tage; ein sichtbarer Puffer von 9 Tagen bringt das interne Ziel auf 51 Tage.
02Ein Verbrauch von mehr als 6 Tagen vor 50 % Fortschritt löst eine Neuterminierung aus.
03Die Methode verhindert, die drei verbleibenden Tage bis zum externen Termin als impliziten Puffer zu nutzen.
Fiktiver Fall. Die Formel unterstellt teilweise unabhängige Unsicherheiten; korrelierte Risiken sind ausdrücklich zu ergänzen.
Kohärenzkontrollen
Mindestbedingungen vor der Validierung.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Nutzbares Ergebnis
Pufferberechnung nach aggregierter Unsicherheit
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