Critère
Définir une dimension décisionnelle distincte.
Deux critères ne mesurent pas la même chose.Modèle structuré · MOD-07
Le classement résiste-t-il à une variation raisonnable des poids et des notes ?
Fichier CSV éditable
Ce fichier sert à retenir un ordre de priorité ou demander des preuves supplémentaires. La page associée dans les guides explique la méthode. Ici, le périmètre se limite aux colonnes, aux contrôles et à l’exemple nécessaires pour remplir le livrable.
Définir une dimension décisionnelle distincte.
Deux critères ne mesurent pas la même chose.Rendre les préférences explicites.
La somme vaut 100 %.Appliquer une échelle documentée.
Chaque note possède une justification.Tester un autre jeu de poids.
Les inversions de classement sont signalées.Exemple de structure
| Option | Valeur 40 % | Effort 30 % | Score |
|---|---|---|---|
| Option A | 4 | 2 | 3,4 |
| Option B | 3 | 4 | 3,3 |
Renseigner « Critère » sans satisfaire le contrôle « Deux critères ne mesurent pas la même chose. » produit un livrable présent, mais non acceptable. La ligne doit rester bloquée jusqu’à correction.
Ressource éditable
Trame originale de planification. Les valeurs d’exemple ne constituent ni un benchmark, ni une recommandation automatique. Adaptez les unités, les seuils et les responsabilités au périmètre réellement décidé.
Traçabilité du modèle
Approfondir la méthode