Contrôle · C62

Comparer le prévu et le réalisé marketing

Question traitée

L’écart observé vient-il du volume, du calendrier, du coût, de la qualité ou du périmètre ?

Réponse directe

Une série indicée sépare les écarts de cadence des écarts économiques et signale le premier mois où la dérive devient matérielle.

Décision soutenue

01Tolérer, corriger, rephaser ou reforecast selon la nature et la persistance de l’écart.

02La règle, la preuve et la prochaine date de révision restent visibles.

Graphique original · SQ-62

Repérer le mois où l’écart devient une dérive

Un écart mensuel peut être du bruit. Une série indicée montre sa persistance et évite de confondre retard de cadence et perte économique.

Contexte de travail

Pipeline fictif planifié et réalisé sur six mois, indexé sur le plan mensuel égal à 100.

  1. 01Aligner

    Comparer les mêmes cohortes, périodes et conventions de valeur.

  2. 02Indexer

    Exprimer le réalisé en pourcentage du prévu pour lire la tendance.

  3. 03Qualifier

    Séparer volume, conversion, coût, calendrier et changement de périmètre.

  4. 04Déclencher

    Agir après deux mois sous 90 ou un mois sous 80.

Élément original

Indice réalisé / prévu sur six mois

La dérive devient matérielle en mai : deux mois consécutifs passent sous le seuil de 90.

Méthode de calculIndice mensuel = pipeline réalisé ÷ pipeline prévu × 100
Jan.
101Au plan
Fév.
98Écart tolérable
Mars
95Volume à corriger
Avr.
91Seuil approché
Mai
84Dérive confirmée
Juin
78Réallocation requise
MoisPrévuRéaliséIndiceCause dominanteAction
Janvier420 k€424 k€101CadenceAucune
Février450 k€441 k€98Décalage mineurSurveiller
Mars480 k€456 k€95VolumeCorriger acquisition
Avril520 k€473 k€91ConversionTester qualification
Mai560 k€470 k€84Conversion persistanteReforecast
Juin600 k€468 k€78Segment enterpriseRéallouer
Lecture décisionnelle

01Mars ne déclenche pas encore un reforecast : la cause est actionnable et l’indice reste à 95.

02Mai confirme une dérive de conversion ; le plan annuel n’est plus la meilleure prévision disponible.

03Juin exige une réallocation hors du segment enterprise et une nouvelle cible documentée.

Série fictive. Les seuils de 90 et 80 sont des règles de pilotage illustratives.

Contrôles de cohérence

Conditions minimales avant validation.

01Périmètre constant

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

02Cause documentée

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

03Décision assignée

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

04Historique conservé

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

Livrable exploitable

Objet produit

Graphique indicé prévu–réalisé

Approfondissez la décision avec un contrôle interactif ou partez d’une trame structurée pour produire votre livrable.

Haut de page