Référentiel 04 / 12

Comparer les initiatives selon leur contribution, leur coût et leur faisabilité

Question de décision

Quelles initiatives méritent les moyens disponibles, dans quel ordre et sous quelles conditions ?

La décision

Financer, différer, tester ou arrêter chaque initiative.

Arbitrer un portefeuille plutôt que cumuler des actions sans règle d’arrêt. Cette étape produit des engagements vérifiables et signale les informations qui restent trop fragiles pour justifier un arbitrage.

Sorties attendues

01Classement

02Analyse de sensibilité

03Stop-doing list

04Stage gates

Graphique original · SQ-33

Identifier la frontière efficiente du portefeuille

Une initiative est efficiente si aucune autre option ne fournit davantage de contribution pour un coût et une charge inférieurs.

Contexte de travail

Graphique original de sept initiatives, normalisées sur contribution attendue et moyens consommés.

  1. 01Normaliser

    Ramener coût et charge sur un indice commun de moyens.

  2. 02Positionner

    Comparer contribution attendue et indice de moyens.

  3. 03Éliminer

    Repérer les initiatives dominées par une option supérieure.

  4. 04Composer

    Construire le portefeuille sur la frontière sous contraintes.

Élément original

Contribution relative des initiatives efficientes

Search, conversion, CRM et ABM redimensionné forment la frontière. L’événement est dominé.

Conversion
6218 moyens
CRM
6932 moyens
Search
7848 moyens
ABM
8867 moyens
Événement
5882 moyens
InitiativeIndice moyensContribution / 100DominéeDécision
Conversion1862NonFinancer
CRM3269NonFinancer
Search4878NonFinancer
Contenus5264Oui par SearchMaintenir ciblé
ABM 15 comptes6788NonFinancer conditionnel
Partenaires7074Oui par ABMPiloter
Événement8258OuiDifférer
Lecture décisionnelle

01L’événement consomme plus de moyens pour une contribution inférieure à Search.

02ABM reste efficient uniquement après réduction à 15 comptes.

03La frontière ne décide pas seule : risque, dépendances et diversification restent à arbitrer.

Données fictives. L’indice de moyens agrège coût et charge selon une pondération explicitée dans le portefeuille.

Contrôles minimaux

Ce que le plan doit rendre visible.

01Contribution notée

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

02Coût complet

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

03Preuve qualifiée

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

04Critère d’arrêt

Statut, preuve, responsable et prochaine date de vérification.

Ressources liées

Comparateur pondéré et contenus de décision.

Étape suivante · 05Cohérence du plan