Leitfaden · C05

Marketingplan und Roadmap unterscheiden

Behandelte Frage

Was ist der Unterschied zwischen einem Marketingplan und einer Roadmap?

Direkte Antwort

Die Roadmap macht Reihenfolge, Meilensteine und Abhängigkeiten sichtbar; der Plan enthält zusätzlich Ziele, Mittel, Verantwortung, Messung, Risiken und Entscheidungsregeln.

Unterstützte Entscheidung

01Festlegen, was zum Plan gehört und was die Roadmap visualisieren soll.

02Regel, Nachweis und nächster Prüftermin bleiben sichtbar.

Anwendungshinweise

Von der Frage zum Ergebnis.

01Ausgangspunkt

Was ist der Unterschied zwischen einem Marketingplan und einer Roadmap?

02Vorbereitete Entscheidung

Festlegen, was zum Plan gehört und was die Roadmap visualisieren soll.

03Zu verwendendes Ergebnis

Plan-Roadmap-Vergleich

Originalgrafik · SQ-16

Die zeitliche Abdeckung des Plans messen

Die Roadmap fasst den Plan nicht zusammen: Sie prüft, ob finanzierte Initiativen, Abhängigkeiten und Entscheidungen zeitlich eingeordnet sind.

Arbeitskontext

Quantifiziertes Beispiel: 12 finanzierte Initiativen, von denen nur 9 sequenziert sind.

  1. 01Erfassen

    Finanzierte Zusagen und ihre Verantwortlichen auflisten.

  2. 02Sequenzieren

    Arbeitspakete, Meilensteine, Abhängigkeiten und Entscheidungstermine einordnen.

  3. 03Messen

    Die Abdeckung kritischer Objekte in der Roadmap berechnen.

  4. 04Korrigieren

    Zusagen ohne realistischen Platz neu terminieren oder entfernen.

Originalelement

Abdeckung der Planobjekte in der Roadmap

Der Plan wirkt vollständig, doch ein Viertel der finanzierten Initiativen und fast die Hälfte der Gate-Entscheidungen liegen außerhalb des Kalenders.

BerechnungsmethodeAbdeckung = in der Roadmap vorhandene Objekte ÷ erwartete Objekte
Initiativen
75 %9 von 12
Meilensteine
57 %8 von 14
Abhängigkeiten
70 %7 von 10
Reviews
100 %6 von 6
ObjektErwartetVorhandenAbdeckungLücke
Finanzierte Initiativen12975 %3 ohne Termine
Entscheidungsmeilensteine14857 %6 ungeplant
Kritische Abhängigkeiten10770 %3 ohne Zeitfenster
Reviews66100 %Vollständig
Entscheidungsinterpretation

01Die drei Initiativen ohne Termine dürfen nicht im gebundenen Budget verbleiben.

02Die sechs fehlenden Meilensteine sind das größte Risiko verspäteter Entscheidungen.

03100 % Abdeckung belegen nicht die Realitätsnähe der Dauern, sondern nur die Anwesenheit der Objekte.

Fiktive Daten. Die zeitliche Abdeckung ergänzt die Kontrollen von Aufwand und kritischem Pfad.

Kohärenzkontrollen

Mindestbedingungen vor der Validierung.

01Expliziter Umfang

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

02Benannte Entscheidungen

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

03Verknüpfte Objekte

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

04Datierte Überprüfung

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

Nutzbares Ergebnis

Erstelltes Ergebnis

Plan-Roadmap-Vergleich

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