Plantilla · C35

Construir una matriz RACI de marketing

Pregunta tratada

¿Cómo asignar roles sin crear burocracia?

Respuesta directa

Un RACI asigna un responsable final, al menos un ejecutor y una consulta limitada para cada decisión o iniciativa.

Decisión respaldada

01Aclarar roles e identificar sobrecargas o responsabilidades ausentes.

02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.

Pautas de uso

Pasar de la pregunta al entregable.

01Punto de partida

¿Cómo asignar roles sin crear burocracia?

02Decisión preparada

Aclarar roles e identificar sobrecargas o responsabilidades ausentes.

03Entregable que utilizar

RACI verificado

Comparación crítica · SQ-28

Construir una matriz RACI en torno a entregables verificables

Una matriz RACI útil parte de los entregables, nombra al menos un responsable de ejecución y un único aprobador, y luego comprueba disponibilidad, fecha de aceptación y sobrecarga.

Contexto de trabajo

Matriz ficticia para cuatro entregables de un lanzamiento con marketing, ventas, producto y finanzas.

  1. 01Enumerar

    Partir de los entregables y decisiones de la hoja de ruta, no de los cargos.

  2. 02Asignar

    Nombrar responsable de ejecución y aprobador antes que consultados e informados.

  3. 03Aceptar

    Hacer confirmar el rol, la disponibilidad y la fecha por las personas nombradas.

  4. 04Controlar

    Detectar aprobadores múltiples, vacíos de responsabilidad y sobrecarga.

Elemento original

Cuatro líneas RACI, una de ellas por corregir

La comparación versa sobre la aceptabilidad de las líneas. Una aprobación compartida o un rol no aceptado impide iniciar el entregable.

EntregableRACIAceptado elControl
Brief de campañaCampaign leadDirección de marketingVentasFinanzas18 de agostoConforme
Plan de mediciónMarketing opsData leadFinanzasEquipo GTM19 de agostoConforme
Kit comercialSales enablementVP VentasProductoManagers20 de agostoConforme
Fecha de lanzamientoGTM leadCMO + VP ProductoLegalDirecciónNo aceptadoDos A: corregir
Lectura decisional

01Las tres primeras líneas tienen responsable, un único aprobador y una aceptación con fecha.

02La fecha de lanzamiento sigue bloqueada mientras no se nombre a un único aprobador.

03La comparación entre RACI, DACI y RAPID permanece en la página dedicada a las convenciones de gobernanza.

Matriz ficticia. Los roles deben seguir siendo compatibles con las delegaciones, la disponibilidad y los procedimientos reales.

Controles de coherencia

Condiciones mínimas antes de la validación.

01Un único accountable

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

02Decisor disponible

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

03Cadencia fijada

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

04Escalado definido

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

Entregable utilizable

Resultado producido

RACI verificado

Profundice en la decisión con un control interactivo o parta de una plantilla estructurada para producir su entregable.