Marco 08 / 12

Asignar derechos de decisión, responsabilidades y reglas de revisión

Pregunta de decisión

¿Quién debe tomar qué decisión, en qué momento y con qué información?

Decisión

Establecer las responsabilidades y la vía de decisión.

Distinguir quién ejecuta, quién decide, quién contribuye y cuándo se requiere un escalado. Esta etapa produce compromisos verificables y señala la información que sigue siendo demasiado frágil para justificar una decisión.

Resultados esperados

01RACI

02Matriz de decisiones

03Calendario de revisión

04Reglas de escalado

Gráfico original · SQ-37

Medir la latencia de las decisiones del plan

La gobernanza también se evalúa por el tiempo necesario para decidir. Una latencia excesiva consume el margen de la hoja de ruta.

Contexto de trabajo

Conjunto de datos ilustrativo de 24 decisiones tomadas en un trimestre.

  1. 01Fechar

    Medir solicitud, integridad del dossier y decisión.

  2. 02Segmentar

    Comparar la latencia por tipo, umbral e instancia.

  3. 03Diagnosticar

    Separar la espera de información de la espera del decisor.

  4. 04Reducir

    Ajustar umbrales, cadencia o delegación.

Elemento original

Latencia mediana por tipo de decisión

Los cambios de alcance superan el plazo objetivo y consumen cinco días de margen en mediana.

<25 k€
2 dObjetivo 3 d
>25 k€
8 dObjetivo 7 d
Alcance
12 dObjetivo 5 d
Hito
4 dObjetivo 5 d
Parada
9 dObjetivo 5 d
DecisiónVolumenMedianaObjetivoCausa dominante
Reasignación <25 k€82 d3 dConforme
Reasignación >25 k€48 d7 dDossier incompleto
Cambio de alcance512 d5 dDecisor no disponible
Desplazamiento de hito44 d5 dConforme
Parada de iniciativa39 d5 dCostes hundidos tardíos
Lectura decisional

01Delegar cambios menores de alcance reduce el principal cuello de botella.

02Los dossiers de reasignación importante deben incluir una opción recomendada antes de agendarse.

03La latencia debe vigilarse como riesgo de hoja de ruta, no solo como molestia.

Datos ficticios. La medición empieza cuando el dossier se declara completo para distinguir preparación y decisión.

Controles mínimos

Lo que el plan debe hacer visible.

01Un responsable final

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

02Decisor disponible

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

03Cadencia definida

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

04Escalado definido

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

Recursos relacionados

Constructor de gobernanza y contenidos de decisión.

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