Modello · C35

Costruire una matrice RACI di marketing

Domanda trattata

Come assegnare ruoli senza creare burocrazia?

Risposta diretta

Una RACI assegna a ogni decisione o iniziativa un responsabile finale, almeno un esecutore e una consultazione limitata.

Decisione supportata

01Chiarire i ruoli e individuare sovraccarichi o responsabilità mancanti.

02La regola, la prova e la prossima data di revisione restano visibili.

Indicazioni per l’uso

Passare dalla domanda al risultato.

01Punto di partenza

Come assegnare ruoli senza creare burocrazia?

02Decisione preparata

Chiarire i ruoli e individuare sovraccarichi o responsabilità mancanti.

03Risultato da usare

RACI verificata

Confronto critico · SQ-28

Costruire una matrice RACI attorno a risultati verificabili

Una matrice RACI utile parte dai risultati, nomina almeno un responsabile di esecuzione e un solo approvatore, poi verifica disponibilità, data di accettazione e sovraccarico.

Contesto di lavoro

Matrice fittizia per quattro risultati di un lancio che coinvolge marketing, vendite, prodotto e finanza.

  1. 01Elencare

    Partire dai risultati e dalle decisioni della roadmap, non dai titoli di ruolo.

  2. 02Assegnare

    Nominare responsabile di esecuzione e approvatore prima di consultati e informati.

  3. 03Accettare

    Far confermare ruolo, disponibilità e data dalle persone nominate.

  4. 04Controllare

    Individuare approvatori multipli, vuoti di responsabilità e sovraccarico.

Elemento originale

Quattro righe RACI, una da correggere

Il confronto riguarda l’accettabilità delle righe. Un’approvazione condivisa o un ruolo non accettato impedisce l’avvio del risultato.

RisultatoRACIAccettato ilControllo
Brief campagnaCampaign leadDirezione marketingVenditeFinanza18 agostoConforme
Piano di misurazioneMarketing opsData leadFinanzaTeam GTM19 agostoConforme
Kit commercialeSales enablementVP venditeProdottoManager20 agostoConforme
Data di lancioGTM leadCMO + VP ProdottoLegaleDirezioneNon accettatoDue A: correggere
Lettura decisionale

01Le prime tre righe hanno un responsabile, un solo approvatore e un’accettazione con data.

02La data di lancio resta bloccata finché non è nominato un solo approvatore.

03Il confronto fra RACI, DACI e RAPID resta sulla pagina dedicata alle convenzioni di governance.

Matrice fittizia. I ruoli devono restare compatibili con deleghe, disponibilità e procedure reali.

Controlli di coerenza

Condizioni minime prima della convalida.

01Un solo accountable

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

02Decisore disponibile

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

03Cadenza fissata

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

04Escalation definita

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

Risultato utilizzabile

Risultato prodotto

RACI verificata

Approfondite la decisione con un controllo interattivo o partite da un modello strutturato per produrre il vostro risultato.