Control · C89

Validar y aprobar un plan de marketing

Pregunta tratada

¿Qué condiciones autorizan una aprobación firme, condicional o limitada del plan de marketing?

Respuesta directa

La aprobación separa las condiciones no compensables de las reservas corregibles, y asigna después cada condición, plazo y derecho de retirada.

Decisión respaldada

01Aprobar, aprobar condicionalmente, limitar o devolver el plan para corrección.

02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.

Pautas de uso

Pasar de la pregunta al entregable.

01Punto de partida

¿Qué condiciones autorizan una aprobación firme, condicional o limitada del plan de marketing?

02Decisión preparada

Aprobar, aprobar condicionalmente, limitar o devolver el plan para corrección.

03Entregable que utilizar

Puerta de aprobación con cuatro estados

Matriz de decisión · SQ-89

Distinguir aprobación firme, condicional y limitada del rechazo

Una media alta nunca debe compensar una condición innegociable. La puerta separa los bloqueos de las reservas corregibles y pone techo al compromiso mientras falta la prueba.

Contexto de trabajo

Ejemplo ficticio: plan anual de 1,4 M€ sometido al comité, con medición incompleta y capacidad de producción tensionada.

  1. 01Separar

    Clasificar cada condición como bloqueante, mayor o mejorable antes de cualquier puntuación.

  2. 02Probar

    Asociar un elemento fechado, un responsable y un plazo a cada condición.

  3. 03Decidir

    Aplicar el estado más restrictivo que impone una condición no compensable.

  4. 04Poner techo

    Limitar presupuesto, duración o perímetro hasta el levantamiento documentado de las reservas.

Elemento original

Puerta de aprobación con cuatro estados

El plan obtiene 76/100, pero queda aprobado con condiciones: la medición es mayor y la capacidad limita la cartera a 1,18 M€.

Método de cálculoEstado final = estado más restrictivo de todas las condiciones; los bloqueantes nunca se compensan
CondiciónCriticidadPruebaEstadoEfecto sobre el compromisoEstado impuesto
Objetivos vinculadosBloqueanteÁrbol firmadoConformeFirme
Presupuesto completoBloqueanteControl financieroConformeFirme
Capacidad cubiertaMayorCarga al 118%DesviaciónTope en 1,18 M€Condicional
Medición operativaMayorTracking al 72%DesviaciónSolo pilotoCondicional
Derechos de decisiónBloqueanteMatriz aprobadaConformeFirme
ContingenciaMejorableDos respuestas de tresParcialCerrar en 30 dLimitada
Lectura decisional

01La aprobación condicional autoriza 1,18 M€ y no el importe total de 1,4 M€.

02El paso al compromiso firme exige una capacidad por debajo del 100% y un tracking por encima del 90%.

03Cada reserva tiene una fecha de caducidad; sin prueba nueva, se retira la autorización limitada.

Caso ficticio. Los estados y umbrales deben reflejar las delegaciones y obligaciones propias de la organización.

Controles de coherencia

Condiciones mínimas antes de la validación.

01Alcance explícito

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

02Decisiones nombradas

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

03Objetos conectados

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

04Revisión fechada

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

Entregable utilizable

Resultado producido

Puerta de aprobación con cuatro estados

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