Control · C93

Controlar la cobertura de riesgos e iniciativas

Pregunta tratada

¿Qué iniciativas concentran exposición residual no cubierta por los controles del plan?

Respuesta directa

El cálculo combina probabilidad, impacto, eficacia del control y centralidad de la iniciativa para priorizar las rupturas que se propagan.

Decisión respaldada

01Reforzar el control, financiar contingencia, desacoplar o reducir la exposición.

02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.

Pautas de uso

Pasar de la pregunta al entregable.

01Punto de partida

¿Qué iniciativas concentran exposición residual no cubierta por los controles del plan?

02Decisión preparada

Reforzar el control, financiar contingencia, desacoplar o reducir la exposición.

03Entregable que utilizar

Índice de exposición residual propagada

Cálculo · SQ-93

Ponderar el riesgo residual por su propagación en la cartera

Dos riesgos con la misma exposición bruta no son equivalentes si uno afecta a una iniciativa aislada y el otro a cuatro dependencias críticas.

Contexto de trabajo

Control ficticio de cinco riesgos vinculados a once iniciativas de un plan de lanzamiento.

  1. 01Vincular

    Asociar cada riesgo con iniciativas, hitos y resultados realmente expuestos.

  2. 02Residualizar

    Aplicar la eficacia documentada de los controles a la exposición bruta.

  3. 03Propagar

    Aumentar la exposición según el número de iniciativas críticas dependientes.

  4. 04Sopesar

    Tratar primero la exposición propagada y comprobar que la contingencia sigue siendo financiable.

Elemento original

Exposición residual propagada de 162 k€

La migración CRM supera al riesgo jurídico tras la propagación porque expone cuatro iniciativas críticas.

Método de cálculoERP = probabilidad × impacto × (1 − eficacia del control) × [1 + 0,15 × iniciativas críticas expuestas]
RiesgoProbabilidadImpactoControlIniciativasResidual simpleERP
Datos proveedor35%180 k€40%337,8 k€54,8 k€
Claims jurídicos20%350 k€65%224,5 k€31,9 k€
Migración CRM25%240 k€50%430,0 k€48,0 k€
Ausencia experta30%120 k€75%29,0 k€11,7 k€
Medición incompleta40%90 k€70%310,8 k€15,7 k€
Total112,1 k€162,1 k€
Lectura decisional

01La propagación añade 50 k€ de exposición que el registro simple no mostraba.

02Desacoplar dos iniciativas de la migración CRM reduce su ERP de 48 k€ a 39 k€ sin cambiar su probabilidad.

03La contingencia mínima se fija sobre el ERP de los riesgos no transferibles, no sobre la suma de impactos máximos.

Cálculo ilustrativo. Probabilidades, eficacias y coeficientes de propagación deben documentarse y probarse en sensibilidad.

Controles de coherencia

Condiciones mínimas antes de la validación.

01Ningún objetivo huérfano

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

02Iniciativas financiadas

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

03Capacidad cubierta

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

04Riesgos tratados

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

Entregable utilizable

Resultado producido

Índice de exposición residual propagada

Profundice en la decisión con un control interactivo o parta de una plantilla estructurada para producir su entregable.