Modèle · C56
Construire un brief de plan marketing décisionnel
Le brief contient-il assez d’informations pour commencer sans fabriquer de faux consensus ?
Réponse directe
Une grille à huit critères distingue les éléments bloquants, conditionnels et complétables pendant la planification.
01Accepter le brief, l’accepter sous conditions ou suspendre le démarrage.
02La règle, la preuve et la prochaine date de révision restent visibles.
Grille de décision · SQ-56
Décider si le brief permet réellement de commencer
Un brief n’a pas besoin d’être exhaustif. Il doit toutefois sécuriser les décisions irréversibles et rendre visibles les inconnues.
Grille appliquée à un plan annuel multi-offres. Chaque critère reçoit 0, 1 ou 2 points selon la preuve disponible.
- 01Distinguer
Séparer les informations bloquantes de celles qui peuvent être complétées en cours de cadrage.
- 02Noter
Attribuer 0 sans preuve, 1 si partiel ou contesté, 2 si validé.
- 03Bloquer
Suspendre si sponsor, mandat ou contrainte non négociable obtient 0.
- 04Conditionner
Associer chaque point partiel à un propriétaire et une date de résolution.
Gate de brief : 13/16, démarrage conditionnel
Le total oriente la décision, mais un zéro sur un critère bloquant l’emporte sur la moyenne.
Score = Σ notes de 0 à 2 ; go ≥ 14, go conditionnel de 10 à 13, no-go < 10| Critère | Preuve attendue | Note | Bloquant si 0 | Action |
|---|---|---|---|---|
| Sponsor | Nom + disponibilité | 2 | Oui | Aucune |
| Mandat | Décision attendue | 2 | Oui | Aucune |
| Périmètre | Inclus + exclus | 1 | Oui | Valider deux offres |
| Horizon | Dates de début et fin | 2 | Non | Aucune |
| Baseline | Sources comparables | 1 | Non | Normaliser le CRM |
| Contraintes | Budget + capacité | 2 | Oui | Aucune |
| Parties prenantes | Décideurs + contributeurs | 1 | Non | Nommer Finance |
| Hypothèses | Valeur + confiance | 2 | Non | Aucune |
01Le brief autorise le démarrage, mais le périmètre doit être validé avant tout chiffrage.
02La baseline peut être normalisée pendant le cadrage car aucune dépense irréversible n’en dépend encore.
03Les trois points partiels deviennent des actions datées, pas des notes de bas de page.
Grille de travail. Les critères bloquants doivent être adaptés aux droits de décision de l’organisation.
Contrôles de cohérence
Conditions minimales avant validation.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Livrable exploitable
Gate de brief à huit critères
Approfondissez la décision avec un contrôle interactif ou partez d’une trame structurée pour produire votre livrable.