Vorlage · C56
Ein entscheidungsreifes Marketingplan-Briefing aufbauen
Enthält das Briefing genug Informationen, um ohne falschen Konsens zu beginnen?
Direkte Antwort
Ein Raster mit acht Kriterien unterscheidet blockierende, bedingte und im Planungsprozess ergänzbare Elemente.
01Das Briefing annehmen, unter Bedingungen annehmen oder den Start aussetzen.
02Regel, Nachweis und nächster Prüftermin bleiben sichtbar.
Anwendungshinweise
Von der Frage zum Ergebnis.
Enthält das Briefing genug Informationen, um ohne falschen Konsens zu beginnen?
Das Briefing annehmen, unter Bedingungen annehmen oder den Start aussetzen.
Brief-Gate mit acht Kriterien
Entscheidungsraster · SQ-56
Entscheiden, ob das Briefing den Start wirklich erlaubt
Ein Briefing muss nicht erschöpfend sein. Es muss jedoch die unumkehrbaren Entscheidungen absichern und die Unbekannten sichtbar machen.
Raster für einen Jahresplan mit mehreren Angeboten. Jedes Kriterium erhält 0, 1 oder 2 Punkte je nach vorliegendem Nachweis.
- 01Unterscheiden
Sperrende Angaben von jenen trennen, die während der Rahmensetzung ergänzt werden können.
- 02Bewerten
0 ohne Nachweis, 1 bei teilweisem oder strittigem, 2 bei bestätigtem Nachweis vergeben.
- 03Sperren
Aussetzen, wenn Sponsor, Mandat oder eine nicht verhandelbare Beschränkung 0 erhält.
- 04Bedingen
Jeden Teilpunkt mit einer Verantwortung und einem Erledigungstermin verknüpfen.
Briefing-Gate: 13/16, bedingter Start
Die Gesamtnote leitet die Entscheidung, doch eine Null bei einem sperrenden Kriterium sticht den Durchschnitt.
Punktzahl = Σ Bewertungen von 0 bis 2; Go ≥ 14, bedingtes Go von 10 bis 13, No-Go < 10| Kriterium | Erwarteter Nachweis | Punktzahl | Blockierend bei 0 | Maßnahme |
|---|---|---|---|---|
| Sponsor | Name + Verfügbarkeit | 2 | Ja | Keine |
| Mandat | Erwartete Entscheidung | 2 | Ja | Keine |
| Umfang | Einbezogen + ausgeschlossen | 1 | Ja | Zwei Angebote validieren |
| Horizont | Start- und Enddatum | 2 | Nein | Keine |
| Baseline | Vergleichbare Quellen | 1 | Nein | CRM normalisieren |
| Beschränkungen | Budget + Kapazität | 2 | Ja | Keine |
| Stakeholder | Entscheidende + Mitwirkende | 1 | Nein | Finanzen benennen |
| Annahmen | Wert + Vertrauen | 2 | Nein | Keine |
01Das Briefing erlaubt den Start, doch der Umfang ist vor jeder Bezifferung zu bestätigen.
02Die Baseline darf während der Rahmensetzung normiert werden, da noch keine unumkehrbare Ausgabe davon abhängt.
03Die drei Teilpunkte werden zu datierten Maßnahmen, nicht zu Fußnoten.
Arbeitsraster. Die sperrenden Kriterien sind an die Entscheidungsrechte der Organisation anzupassen.
Kohärenzkontrollen
Mindestbedingungen vor der Validierung.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Nutzbares Ergebnis
Brief-Gate mit acht Kriterien
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