Modèle · C57

Construire une stop-doing list marketing

Question traitée

Quelles activités arrêter pour libérer des moyens sans détruire une contribution utile ?

Réponse directe

L’indice d’arrêt combine contribution résiduelle, coût futur, preuve, dépendances et réversibilité au lieu de viser les seules petites dépenses.

Décision soutenue

01Arrêter, réduire, transférer ou maintenir chaque activité existante.

02La règle, la preuve et la prochaine date de révision restent visibles.

Calcul · SQ-57

Calculer l’arrêt avant de supprimer les petites lignes

Arrêter une activité dépend de sa contribution future, de son coût restant, de la preuve et des moyens qu’elle libère.

Contexte de travail

Portefeuille fictif de cinq activités récurrentes examiné avant l’allocation du second semestre.

  1. 01Isoler

    Calculer uniquement coûts, charge et résultats futurs évitables.

  2. 02Noter

    Évaluer contribution, preuve, réversibilité et capacité libérable sur 5.

  3. 03Calculer

    Appliquer les poids fixés avant d’examiner les activités.

  4. 04Vérifier

    Contrôler dépendances, obligations et coût de sortie avant décision.

Élément original

Indice d’arrêt de cinq activités existantes

Un score élevé signale une bonne candidate à l’arrêt ; une obligation contractuelle reste traitée hors score.

Méthode de calculIndice = 35 %×(5−contribution) + 25 %×(5−preuve) + 20 %×coût futur + 10 %×réversibilité + 10 %×capacité libérable
ActivitéContributionPreuveCoût futurRéversibilitéIndice / 5Décision
Newsletter généraliste22453,55Arrêter
Salon régional21533,75Ne pas renouveler
Webinaires experts44341,85Maintenir
Reporting manuel15352,45Automatiser
Sponsoring podcast32442,75Tester 90 jours
Lecture décisionnelle

01Le salon arrive en tête malgré un coût de sortie moyen, car sa preuve et sa contribution sont faibles.

02Le reporting manuel ne doit pas disparaître : l’activité est transférée vers une solution moins consommatrice.

03La liste libère 94 k€ et 68 jours, qui doivent être réaffectés explicitement.

Scores et montants fictifs. Les obligations légales, contractuelles ou de marque sont traitées avant le calcul.

Contrôles de cohérence

Conditions minimales avant validation.

01Critères non redondants

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

02Coût complet

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

03Preuve qualifiée

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

04Sensibilité testée

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

Livrable exploitable

Objet produit

Indice d’arrêt documenté

Approfondissez la décision avec un contrôle interactif ou partez d’une trame structurée pour produire votre livrable.

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