Cas d’usage · C51

Lancer une nouvelle offre par étapes

Question traitée

Quelles preuves autorisent le passage de l’exploration au déploiement ?

Réponse directe

Cinq gates plafonnent la dépense à risque et exigent une preuve distincte de problème, offre, capacité de vente, expérience et économie.

Décision soutenue

01Poursuivre, corriger, limiter le segment ou arrêter à chaque gate.

02La règle, la preuve et la prochaine date de révision restent visibles.

Grille de décision · SQ-54

Limiter la dépense à risque avec cinq gates

Chaque gate exige une preuve différente et plafonne l’engagement cumulé avant de rendre irréversible la phase suivante.

Contexte de travail

Cas illustratif : nouvelle offre de service B2B, investissement maximal de 220 k€ avant déploiement.

  1. 01Découper

    Séparer problème, offre, vente, expérience et économie.

  2. 02Prouver

    Définir une preuve observable et un seuil avant chaque dépense.

  3. 03Plafonner

    Limiter l’engagement cumulé tant que l’incertitude dominante persiste.

  4. 04Décider

    Poursuivre, corriger, restreindre ou arrêter à chaque gate.

Élément original

Cinq gates et 220 k€ d’engagement progressif

Le gate commercial bloque le passage à l’industrialisation : 4 offres sur 12 seulement sont acceptées, sous le seuil de 6.

GatePreuve requiseSeuilRéelCumul à risqueDécision
G1 · ProblèmeEntretiens qualifiés≥ 15 avec motif commun1815 k€Passer
G2 · OffreTests de proposition≥ 60 % de préférence68 %35 k€Passer
G3 · VenteOffres acceptées≥ 6 sur 124 sur 1270 k€Corriger
G4 · ExpériencePilotes réussis≥ 80 %Non lancé120 k€Attendre
G5 · ÉconomieMarge après service≥ 55 %Non mesuré220 k€Attendre
Lecture décisionnelle

01L’offre ne doit pas engager les 150 k€ restants avant correction du gate commercial.

02La prochaine dépense finance la preuve de vente, non une campagne de volume.

03Deux cycles sans atteindre 6 offres acceptées déclenchent la réduction du segment ou l’arrêt.

Cas fictif. Les gates réduisent l’exposition mais ne suppriment ni le risque de sélection ni l’incertitude de marché.

Contrôles de cohérence

Conditions minimales avant validation.

01Point de départ chiffré

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

02Options comparables

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

03Conséquences explicites

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

04Décision attribuée

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

Livrable exploitable

Objet produit

Grille de cinq gates financés

Approfondissez la décision avec un contrôle interactif ou partez d’une trame structurée pour produire votre livrable.