Caso d’uso · C51

Lanciare una nuova offerta per fasi

Domanda trattata

Quali prove autorizzano il passaggio dall’esplorazione al deployment?

Risposta diretta

Cinque gate limitano la spesa a rischio e richiedono prove separate su problema, offerta, capacità commerciale, esperienza ed economia.

Decisione supportata

01Proseguire, correggere, limitare il segmento o fermarsi a ogni gate.

02La regola, la prova e la prossima data di revisione restano visibili.

Indicazioni per l’uso

Passare dalla domanda al risultato.

01Punto di partenza

Quali prove autorizzano il passaggio dall’esplorazione al deployment?

02Decisione preparata

Proseguire, correggere, limitare il segmento o fermarsi a ogni gate.

03Risultato da usare

Griglia di cinque gate finanziati

Griglia decisionale · SQ-54

Limitare la spesa a rischio con cinque gate

Ogni gate richiede una prova diversa e limita l’impegno cumulato prima che la fase successiva diventi irreversibile.

Contesto di lavoro

Caso illustrativo: nuova offerta di servizi B2B, con investimento massimo di 220 k€ prima del deployment.

  1. 01Scomporre

    Separare problema, offerta, vendita, esperienza ed economia.

  2. 02Provare

    Definire una prova osservabile e una soglia prima di ogni spesa.

  3. 03Limitare

    Limitare l’impegno cumulato finché persiste l’incertezza dominante.

  4. 04Decidere

    Proseguire, correggere, restringere o fermare a ogni gate.

Elemento originale

Cinque gate e 220 k€ di impegno progressivo

Il gate commerciale blocca l’industrializzazione: vengono accettate solo 4 offerte su 12, sotto la soglia di 6.

GateProva richiestaSogliaRealeRischio cumulatoDecisione
G1 · ProblemaInterviste qualificate≥15 con motivo comune1815 k€Passare
G2 · OffertaTest della proposta≥60% di preferenza68%35 k€Passare
G3 · VenditaOfferte accettate≥6 su 124 su 1270 k€Correggere
G4 · EsperienzaPiloti riusciti≥80%Non avviato120 k€Attendere
G5 · EconomiaMargine dopo il servizio≥55%Non misurato220 k€Attendere
Lettura decisionale

01L’offerta non deve impegnare i restanti 150 k€ prima di correggere il gate commerciale.

02La spesa successiva finanzia la prova di vendita, non una campagna di volume.

03Due cicli senza raggiungere 6 offerte accettate attivano la riduzione del segmento o l’arresto.

Caso fittizio. I gate riducono l’esposizione ma non eliminano il rischio di selezione né l’incertezza di mercato.

Controlli di coerenza

Condizioni minime prima della convalida.

01Punto di partenza quantificato

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

02Opzioni confrontabili

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

03Conseguenze esplicite

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

04Decisione attribuita

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

Risultato utilizzabile

Risultato prodotto

Griglia di cinque gate finanziati

Approfondite la decisione con un controllo interattivo o partite da un modello strutturato per produrre il vostro risultato.