Cas d’usage · C52
Préparer un comité de direction marketing
Comment transformer un dossier volumineux en décisions explicites et comparables ?
Réponse directe
La note de décision sépare constat, options, impacts, recommandation, désaccords et conditions de révision pour chaque arbitrage attendu.
01Obtenir une décision, un responsable et une échéance pour chaque point soumis.
02La règle, la preuve et la prochaine date de révision restent visibles.
Modèle téléchargeable · SQ-55
Condenser le dossier en trois décisions attribuées
La note ne résume pas toutes les analyses. Elle présente pour chaque arbitrage des options comparables, leurs conséquences et la recommandation.
Modèle illustratif pour un comité de 45 minutes devant décider budget, calendrier et niveau de risque.
- 01Isoler
Formuler chaque décision avec un verbe, un objet, un montant et une date.
- 02Comparer
Présenter deux ou trois options sur les mêmes unités et hypothèses.
- 03Recommander
Nommer le choix proposé, ses renoncements et ses conditions.
- 04Tracer
Enregistrer décision, responsable, date d’effet et prochaine revue.
Note de décision à trois arbitrages
Le format limite le comité aux décisions réellement attendues et conserve les désaccords utiles sans noyer les options.
| Décision | Options | Impact comparé | Recommandation | Condition | Décideur |
|---|---|---|---|---|---|
| Approuver l’enveloppe | 480 / 540 / 600 k€ | 5,42 / 5,86 / 6,20 M€ | 540 k€ | Conversion ≥ 22 % | Direction générale |
| Autoriser le lancement | Complet / pilote / report | Exposition 180 / 65 / 20 k€ | Pilote | Conformité signée | Sponsor offre |
| Financer la capacité | Interne / externe / rephase | 90 / 115 / 40 k€ | Renfort externe | 12 semaines maximum | Direction marketing |
01Le comité peut traiter les trois décisions en 30 minutes et réserver 15 minutes aux désaccords.
02Chaque recommandation contient une condition de révision mesurable.
03Le dossier détaillé reste une annexe de preuve ; il ne remplace pas la formulation de la décision.
Exemple fictif. Les montants et droits de décision doivent suivre les délégations réelles de l’organisation.
Contrôles de cohérence
Conditions minimales avant validation.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.
Livrable exploitable
Modèle de note de décision
Approfondissez la décision avec un contrôle interactif ou partez d’une trame structurée pour produire votre livrable.