Kontrolle · C60
Budget-Kapazitäts-Machbarkeit berechnen
Welcher Anteil des Portfolios ist mit verfügbaren Euro und Tagen wirklich ausführbar?
Direkte Antwort
Die Berechnung übernimmt die niedrigste Abdeckungsquote aus Budget, Gesamtkapazität und der am stärksten eingeschränkten Kompetenz.
01Portfolio vor der Bindung reduzieren, umplanen, verstärken oder finanzieren.
02Regel, Nachweis und nächster Prüftermin bleiben sichtbar.
Anwendungshinweise
Von der Frage zum Ergebnis.
Welcher Anteil des Portfolios ist mit verfügbaren Euro und Tagen wirklich ausführbar?
Portfolio vor der Bindung reduzieren, umplanen, verstärken oder finanzieren.
Gemeinsamer Machbarkeitsrechner
Berechnung · SQ-60
Das Portfolio an der knappsten Ressource begrenzen
Machbarkeit ist nicht der Durchschnitt dreier Abdeckungsquoten. Die kleinste Quote bestimmt den tatsächlich ausführbaren Anteil.
Fiktives Portfolio aus acht Initiativen, deren Budget, Nettotage und Marketing-ops-Kompetenz über dasselbe Halbjahr verglichen werden.
- 01Normieren
Bedarf und Verfügbarkeit auf denselben Zeitraum und dieselben Konventionen bringen.
- 02Berechnen
Finanzielle, gesamte und kompetenzbezogene Abdeckung getrennt messen.
- 03Begrenzen
Die kleinste Quote als Ausführungsobergrenze übernehmen.
- 04Neu zusammensetzen
Das Portfolio umbauen, bis Budget, Tage und kritische Rolle gedeckt sind.
Gemeinsame Machbarkeit bei 69 % begrenzt
Budget und Gesamttage wirken mit über 90 % ausreichend, doch Marketing ops begrenzt die Ausführung.
Machbarkeit = min(verfügbares Budget ÷ Bedarf; verfügbare Tage ÷ Bedarf; Kapazität der kritischen Rolle ÷ Nachfrage)| Ressource | Verfügbar | Bedarf | Abdeckung | Lücke | Entscheidung |
|---|---|---|---|---|---|
| Budget | 650 Tsd. € | 720 Tsd. € | 90 % | −70 Tsd. € | 1 Test entfernen |
| Gesamtkapazität | 690 T. | 760 T. | 91 % | −70 T. | Umplanen |
| Marketing Ops | 96 T. | 140 T. | 69 % | −44 T. | Engpass |
| Content | 210 T. | 198 T. | 106 % | +12 T. | Abgedeckt |
| Design | 124 T. | 132 T. | 94 % | −8 T. | Auffangbar |
| Beibehaltene Machbarkeit | — | — | 69 % | 31 % ungedeckt | Neu zusammensetzen |
01Die acht Initiativen zu finanzieren macht sie nicht ausführbar: 44 Tage Marketing ops fehlen.
02Allein das Design auszulagern verändert die Obergrenze kaum.
03Nach Streichung eines Migrationsprojekts und Umplanung eines Tests erreicht die Machbarkeit 93 %.
Fiktiver Fall. Die Minimumregel setzt voraus, dass die Ressourcen nicht vollständig austauschbar sind.
Kohärenzkontrollen
Mindestbedingungen vor der Validierung.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.
Nutzbares Ergebnis
Gemeinsamer Machbarkeitsrechner
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