Controllo · C60
Calcolare la fattibilità budget × capacità
Quale parte del portafoglio è davvero eseguibile con euro e giorni disponibili?
Risposta diretta
Il calcolo mantiene il tasso di copertura più basso tra budget, capacità totale e competenza più vincolata.
01Ridurre, riprogrammare, rafforzare o finanziare il portafoglio prima dell’impegno.
02La regola, la prova e la prossima data di revisione restano visibili.
Indicazioni per l’uso
Passare dalla domanda al risultato.
Quale parte del portafoglio è davvero eseguibile con euro e giorni disponibili?
Ridurre, riprogrammare, rafforzare o finanziare il portafoglio prima dell’impegno.
Calcolatore di fattibilità congiunta
Calcolo · SQ-60
Limitare il portafoglio con la risorsa più scarsa
La fattibilità non è la media di tre tassi di copertura. Il tasso più basso fissa la quota davvero eseguibile.
Portafoglio fittizio di otto iniziative, con budget, giorni netti e competenza marketing ops confrontati sullo stesso semestre.
- 01Normalizzare
Riportare domanda e disponibilità allo stesso periodo e alle stesse convenzioni.
- 02Calcolare
Misurare separatamente copertura finanziaria, complessiva e per competenza critica.
- 03Limitare
Assumere il tasso più basso come tetto di esecuzione.
- 04Ricomporre
Rifare il portafoglio fino a coprire budget, giorni e ruolo critico.
Fattibilità congiunta limitata al 69%
Budget e giorni complessivi sembrano sufficienti oltre il 90%, ma marketing ops limita l’esecuzione.
Fattibilità = min(budget disponibile ÷ richiesto; giorni disponibili ÷ richiesti; capacità del ruolo critico ÷ domanda)| Risorsa | Disponibile | Domanda | Copertura | Scostamento | Decisione |
|---|---|---|---|---|---|
| Budget | 650 k€ | 720 k€ | 90% | −70 k€ | Eliminare 1 test |
| Capacità totale | 690 g | 760 g | 91% | −70 g | Ripianificare |
| Marketing ops | 96 g | 140 g | 69% | −44 g | Collo di bottiglia |
| Contenuti | 210 g | 198 g | 106% | +12 g | Coperto |
| Design | 124 g | 132 g | 94% | −8 g | Assorbibile |
| Fattibilità mantenuta | — | — | 69% | 31% non coperto | Ricomporre |
01Finanziare le otto iniziative non le rende eseguibili: mancano 44 giorni di marketing ops.
02Esternalizzare il solo design non cambia quasi il tetto.
03Dopo il ritiro di un progetto di migrazione e la ripianificazione di un test, la fattibilità raggiunge il 93%.
Caso fittizio. La regola del minimo presuppone che le risorse non siano perfettamente sostituibili.
Controlli di coerenza
Condizioni minime prima della convalida.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Risultato utilizzabile
Calcolatore di fattibilità congiunta
Approfondite la decisione con un controllo interattivo o partite da un modello strutturato per produrre il vostro risultato.