Vorlage · C107

KPIs für den Steuerungsausschuss: die Kennzahlen, die eine Entscheidung auslösen

Behandelte Frage

Welche Kennzahlen gehören in einen Marketing-Steuerungsausschuss, damit er Entscheidungen trifft, statt Zahlen durchzugehen?

Direkte Antwort

Der Ausschuss verfolgt nur die Kennzahlen, die mit einer möglichen Entscheidung verbunden sind: für jede ein Ziel, eine Warnschwelle, eine Handlungsschwelle und die vorbereitete Entscheidung bei Überschreitung; die übrigen bleiben im operativen Dashboard.

Unterstützte Entscheidung

01Jede Kennzahl behalten, an das operative Monitoring zurückgeben oder streichen, je nachdem, ob das Überschreiten ihrer Schwelle eine Entscheidung des Ausschusses auslöst.

02Regel, Nachweis und nächster Prüftermin bleiben sichtbar.

Anwendungshinweise

Von der Frage zum Ergebnis.

01Ausgangspunkt

Welche Kennzahlen gehören in einen Marketing-Steuerungsausschuss, damit er Entscheidungen trifft, statt Zahlen durchzugehen?

02Vorbereitete Entscheidung

Jede Kennzahl behalten, an das operative Monitoring zurückgeben oder streichen, je nachdem, ob das Überschreiten ihrer Schwelle eine Entscheidung des Ausschusses auslöst.

03Zu verwendendes Ergebnis

KPI-Raster des Ausschusses

Herunterladbare Vorlage · SQ-107

Dem Ausschuss nur die Kennzahlen vorlegen, die eine Entscheidung auslösen

Ein Ausschuss, der dreißig Kennzahlen durchgeht, entscheidet über keine davon. Das Raster behält nur jene, die mit einer vorbereiteten Entscheidung verbunden sind, mit zwei vor der Sitzung festgelegten Schwellen: Warnung und Handlung.

Arbeitskontext

Illustratives Beispiel: ein B2B-Marketingplan über 600 Tsd. €, ein monatlicher Steuerungsausschuss von 60 Minuten und ein operatives Dashboard mit 28 Kennzahlen.

  1. 01Von Entscheidungen ausgehen

    Die Entscheidungen auflisten, die der Ausschuss in diesem Quartal treffen kann: umschichten, beschleunigen, stoppen, verschieben.

  2. 02Verknüpfen

    Jeder Entscheidung die auslösende Kennzahl, ihre Quelle und ihre Verantwortung zuordnen.

  3. 03Schwellen setzen

    Eine Warn- und eine Handlungsschwelle festlegen, vor der Sitzung berechnet, nicht währenddessen.

  4. 04Sortieren

    Im Ausschuss die mit einer Entscheidung verbundenen Kennzahlen behalten und die übrigen an das operative Monitoring zurückgeben.

Originalelement

KPI-Raster des Ausschusses

Das Raster verbindet jede Kennzahl mit einem Ziel, einer Warnschwelle, einer Handlungsschwelle und der Entscheidung, die sie auslöst. Nur das Überschreiten einer Handlungsschwelle setzt einen Punkt auf die Tagesordnung.

KennzahlZielWarnschwelleHandlungsschwelleVorbereitete EntscheidungVerantwortungStatus
Gesourcte Pipeline des Quartals1,2 Mio. €< 1,05 Mio. €< 0,95 Mio. €60 Tsd. € in die Nachfrage umschichtenDemand GenerationWarnung
Kosten je Opportunity1.900 €> 2.200 €> 2.500 €Den teuersten Kanal deckelnAkquisitionNormal
Quote MQL zu Opportunity16 %< 14 %< 12 %Qualifizierung mit dem Vertrieb überprüfenMarketing OpsHandeln
Budgetverbrauch50 %> 55 %> 60 %Nicht unterzeichnete Zusagen einfrierenFinanzenNormal
Eingehaltene Launch-Meilensteine100 %< 90 %< 80 %Den Launch-Termin verschiebenProduktWarnung
Genutzte Produktionskapazität85 %> 95 %> 105 %Eine Initiative zurückziehenPMONormal
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Entscheidungsinterpretation

01Von den 28 Kennzahlen des Dashboards sind 6 mit einer Entscheidung verbunden: Die übrigen 22 bleiben im operativen Monitoring.

02Die Quote MQL zu Opportunity hat ihre Handlungsschwelle überschritten: Die Überprüfung der Qualifizierung kommt mit ihrer Verantwortung auf die Tagesordnung.

03Die beiden Kennzahlen in Warnung werden ohne Entscheidung vorgestellt: Der Ausschuss hält den Trend fest und legt den Termin der nächsten Lesung fest.

Illustratives Beispiel. Die Schwellen sind aus der historischen Schwankung und der wirtschaftlichen Wirkung des jeweiligen Plans zu berechnen.

Kohärenzkontrollen

Mindestbedingungen vor der Validierung.

01Genau ein Accountable

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

02Verfügbarer Entscheider

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

03Feste Kadenz

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

04Definierte Eskalation

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

Nutzbares Ergebnis

Erstelltes Ergebnis

KPI-Raster des Ausschusses

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