Referenzrahmen 08 / 12

Entscheidungsrechte, Verantwortung und Überprüfungsregeln zuweisen

Entscheidungsfrage

Wer muss welche Entscheidung wann und mit welchen Informationen treffen?

Entscheidung

Verantwortlichkeiten und den Entscheidungsweg festlegen.

Unterscheiden, wer ausführt, wer entscheidet, wer beiträgt und wann eine Eskalation nötig ist. Dieser Schritt erzeugt überprüfbare Zusagen und kennzeichnet Informationen, die für eine Entscheidung noch zu unsicher sind.

Erwartete Ergebnisse

01RACI

02Entscheidungsmatrix

03Überprüfungskalender

04Eskalationsregeln

Originalgrafik · SQ-37

Die Latenz der Planentscheidungen messen

Governance bemisst sich auch an der Zeit bis zur Entscheidung. Übermäßige Latenz verbraucht Roadmap-Puffer.

Arbeitskontext

Illustrativer Datensatz mit 24 Entscheidungen in einem Quartal.

  1. 01Zeitstempeln

    Anfrage, Vollständigkeit des Dossiers und Entscheidung datieren.

  2. 02Segmentieren

    Latenz nach Typ, Schwelle und Gremium vergleichen.

  3. 03Diagnostizieren

    Warten auf Informationen und Warten auf Entscheider trennen.

  4. 04Reduzieren

    Schwellen, Taktung oder Delegation anpassen.

Originalelement

Median-Latenz nach Entscheidungstyp

Umfangsänderungen überschreiten die Zielzeit und verbrauchen im Median fünf Puffertage.

<25 k€
2 T.Ziel 3 T.
>25 k€
8 T.Ziel 7 T.
Umfang
12 T.Ziel 5 T.
Meilenstein
4 T.Ziel 5 T.
Stopp
9 T.Ziel 5 T.
EntscheidungVolumenMedianZielHauptursache
Umschichtung <25 k€82 T3 TKonform
Umschichtung >25 k€48 T7 TUnvollständiges Dossier
Umfangsänderung512 T5 TEntscheider nicht verfügbar
Meilensteinverschiebung44 T5 TKonform
Initiative stoppen39 T5 TVerspätete versunkene Kosten
Entscheidungsinterpretation

01Die Delegation kleiner Umfangsänderungen reduziert den größten Engpass.

02Dossiers für große Umschichtungen müssen vor der Terminierung eine empfohlene Option enthalten.

03Latenz ist als Roadmap-Risiko zu verfolgen, nicht nur als Ärgernis.

Fiktive Daten. Die Messung beginnt mit der Erklärung der Dossiervollständigkeit, um Vorbereitung und Entscheidung zu trennen.

Mindestkontrollen

Was der Plan sichtbar machen muss.

01Eine accountable Person

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

02Verfügbare entscheidende Person

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

03Definierter Rhythmus

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

04Definierte Eskalation

Status, Nachweis, verantwortliche Person und nächster Prüftermin.

Verwandte Ressourcen

Governance-Builder und Entscheidungsinhalte.

Nächster Schritt · 09Go-to-Market & Launch