Comparativa · C71

Comparar métodos de secuenciación

Pregunta tratada

¿Debe secuenciarse la hoja de ruta por fechas, dependencias, coste del retraso o capacidad restringida?

Respuesta directa

El método depende de la estabilidad del alcance, la densidad de dependencias, el coste del retraso y la sustituibilidad de recursos.

Decisión respaldada

01Elegir el método principal y el control complementario de la hoja de ruta.

02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.

Pautas de uso

Pasar de la pregunta al entregable.

01Punto de partida

¿Debe secuenciarse la hoja de ruta por fechas, dependencias, coste del retraso o capacidad restringida?

02Decisión preparada

Elegir el método principal y el control complementario de la hoja de ruta.

03Entregable que utilizar

Comparación de cuatro métodos

Comparación crítica · SQ-71

Elegir el método de secuenciación según la restricción dominante

Un calendario por fechas tranquiliza visualmente pero suele ocultar dependencias y cuellos de botella. El método debe reflejar lo que hace costoso o irreversible el retraso.

Contexto de trabajo

Comparación aplicada a una hoja de ruta de lanzamiento con 22 tareas, seis dependencias fuertes y dos roles críticos.

  1. 01Diagnosticar

    Medir estabilidad de las fechas, densidad de dependencias, coste del retraso y escasez de los roles.

  2. 02Comparar

    Evaluar los métodos sobre la misma cartera y las mismas hipótesis.

  3. 03Elegir

    Adoptar un método principal y un control complementario.

  4. 04Revisar

    Cambiar de método si la restricción dominante evoluciona durante la ejecución.

Elemento original

Fechas, camino crítico, coste del retraso o capacidad restringida

Un método obtiene una nota alta cuando hace explícitamente visible la restricción correspondiente.

MétodoDependenciasCoste de demoraCapacidad escasaRevisiónUso
Calendario por fechas1/51/51/53/5Comunicación simple
Ruta crítica5/52/52/53/5Dependencias estables
WSJF / coste de demora2/55/53/54/5Opciones concurrentes
Cadena crítica4/53/55/54/5Recursos restringidos
Lectura decisional

01La cadena crítica se retiene porque marketing ops y product marketing limitan varias tareas a la vez.

02El camino crítico sigue usándose para controlar las seis dependencias innegociables.

03Se produce un calendario por fechas para comunicar, pero no sirve de algoritmo de decisión.

Comparación metodológica. Los métodos pierden su valor si duraciones, dependencias y capacidades no se actualizan.

Controles de coherencia

Condiciones mínimas antes de la validación.

01Ningún bucle

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

02Hitos realistas

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

03Responsables presentes

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

04Márgenes explícitos

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

Entregable utilizable

Resultado producido

Comparación de cuatro métodos

Profundice en la decisión con un control interactivo o parta de una plantilla estructurada para producir su entregable.