Modèle · C96

Tenir un journal des décisions marketing

Question traitée

Comment conserver le raisonnement, les réserves et la date de réexamen derrière chaque arbitrage ?

Réponse directe

Le journal relie décision, options écartées, preuve, hypothèses, décideur, coût de réversibilité et condition de réouverture.

Décision soutenue

01Clore une décision tout en rendant sa révision possible sans reconstituer l’historique.

02La règle, la preuve et la prochaine date de révision restent visibles.

Modèle téléchargeable · SQ-96

Conserver ce qui ferait rouvrir une décision

Un compte rendu dit souvent ce qui a été choisi, rarement pourquoi, contre quoi et jusqu’à quand. Le journal maintient ces conditions dans un format révisable.

Contexte de travail

Modèle illustratif pour quatre arbitrages d’un plan annuel, du cadrage au reforecast.

  1. 01Formuler

    Écrire la décision comme un engagement borné et non comme un thème de discussion.

  2. 02Comparer

    Conserver les options écartées et la raison vérifiable de leur rejet.

  3. 03Conditionner

    Documenter hypothèses, réserves, coût de réversibilité et seuil de réouverture.

  4. 04Réviser

    Relire les décisions expirées avant chaque comité, sans réécrire leur état initial.

Élément original

Journal de décisions avec date d’expiration

Chaque ligne suffit à comprendre l’arbitrage, son autorité, sa preuve et la condition qui impose de le rouvrir.

DécisionOption retenueOption écartéePreuveDécideurRéouvertureRéversibilité
Segment initialETI servicesPME largeWin rate 28 %Direction marketingWin rate < 20 % sur 8 sem.Moyenne
Budget média240 k€ par tranches320 k€ fermeRendement marginalMarketing + financeCAC > 4,8 k€Élevée
Date lancement20/10 sous gate01/10Produit + conformitéSponsor GTMPreuves réunies au 06/10Faible
Canal partenairePilote 12 comptesDéploiement national4 introductions qualifiéesDirecteur ventes< 2 opp. au 30/11Élevée
CSV · options · preuves · réouvertureTélécharger le journal de décisions
Lecture décisionnelle

01La date de lancement est peu réversible : sa preuve et son décideur doivent être plus explicites que pour le pilote partenaire.

02Le seuil de CAC permet de rouvrir le budget sans remettre en discussion le segment ou la date.

03Une décision sans condition de réouverture est soit permanente, soit incomplètement documentée.

Exemple fictif. Le journal complète les actes formels de décision ; il ne remplace pas les délégations applicables.

Contrôles de cohérence

Conditions minimales avant validation.

01Accountable unique

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

02Décideur disponible

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

03Cadence fixée

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

04Escalade définie

Le statut, la preuve et le responsable doivent être consultables.

Livrable exploitable

Objet produit

Journal de décisions téléchargeable

Approfondissez la décision avec un contrôle interactif ou partez d’une trame structurée pour produire votre livrable.

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