Guida · C40

Costruire un reforecast del piano di marketing

Domanda trattata

Come rivedere le previsioni senza riscrivere la storia?

Risposta diretta

Il reforecast conserva il piano iniziale, integra i consuntivi, aggiorna ipotesi, budget, carico, milestone, risultati e rischi e documenta ogni decisione.

Decisione supportata

01Approvare un reforecast e le sue condizioni di revisione.

02La regola, la prova e la prossima data di revisione restano visibili.

Indicazioni per l’uso

Passare dalla domanda al risultato.

01Punto di partenza

Come rivedere le previsioni senza riscrivere la storia?

02Decisione preparata

Approvare un reforecast e le sue condizioni di revisione.

03Risultato da usare

Modello di reforecast

Caso quantificato · SQ-40

Rivedere la previsione senza cancellare il piano iniziale

Il reforecast conserva tre riferimenti: piano iniziale, realizzato alla data e ultima stima. Ogni scarto è collegato a una causa e a una decisione.

Contesto di lavoro

Caso quantificato a fine giugno per un piano annuale di pipeline.

  1. 01Conservare

    Congelare il piano iniziale e le versioni approvate.

  2. 02Integrare

    Aggiungere il realizzato alla data a perimetro costante.

  3. 03Ristimare

    Aggiornare il residuo da fare secondo ipotesi e capacità.

  4. 04Decidere

    Approvare la nuova stima e le sue condizioni.

Elemento originale

Pipeline annuale ristimata da 6,0 M€ a 5,35 M€

Il realizzato del primo semestre è conservato; il calo riguarda l’ultima stima del secondo semestre.

Metodo di calcoloUltima stima = consuntivo a oggi + stima del lavoro residuo
PeriodoPiano inizialeConsuntivoStima residuaUltima stimaScostamento
H12,6 M€2,35 M€2,35 M€−0,25 M€
H23,4 M€3,00 M€3,00 M€−0,40 M€
Anno6,0 M€2,35 M€3,00 M€5,35 M€−0,65 M€
Budget520 k€248 k€237 k€485 k€−35 k€
Capacità1.420 g690 g610 g1.300 g−120 g
CSV · piano, consuntivo, stimaScaricare il modello di reforecast
Lettura decisionale

01La previsione cala di 650 k€; 250 k€ sono già realizzati in meno e 400 k€ riguardano il residuo da fare.

02La riduzione di 120 giorni spiega una parte dell’aggiustamento del secondo semestre.

03Il piano iniziale resta visibile per misurare la qualità di previsione e le decisioni passate.

Dati fittizi. Il reforecast non è un nuovo obiettivo; ogni modifica di obiettivo richiede una decisione distinta.

Controlli di coerenza

Condizioni minime prima della convalida.

01Perimetro costante

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

02Causa documentata

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

03Decisione assegnata

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

04Cronologia conservata

Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.

Risultato utilizzabile

Risultato prodotto

Modello di reforecast

Approfondite la decisione con un controllo interattivo o partite da un modello strutturato per produrre il vostro risultato.