Leitfaden · C40

Einen Reforecast für den Marketingplan erstellen

Behandelte Frage

Wie können Prognosen revidiert werden, ohne die Geschichte umzuschreiben?

Direkte Antwort

Der Reforecast bewahrt den ursprünglichen Plan, integriert Ist-Werte, aktualisiert Annahmen, Budget, Aufwand, Meilensteine, Ergebnisse und Risiken und dokumentiert jede Entscheidung.

Unterstützte Entscheidung

01Einen Reforecast und seine Überprüfungsbedingungen genehmigen.

02Regel, Nachweis und nächster Prüftermin bleiben sichtbar.

Anwendungshinweise

Von der Frage zum Ergebnis.

01Ausgangspunkt

Wie können Prognosen revidiert werden, ohne die Geschichte umzuschreiben?

02Vorbereitete Entscheidung

Einen Reforecast und seine Überprüfungsbedingungen genehmigen.

03Zu verwendendes Ergebnis

Reforecast-Vorlage

Zahlenbeispiel · SQ-40

Die Prognose überarbeiten, ohne den ursprünglichen Plan zu löschen

Der Reforecast behält drei Referenzen: ursprünglicher Plan, Ist zum Stichtag und letzte Schätzung. Jede Abweichung wird mit einer Ursache und einer Entscheidung verknüpft.

Arbeitskontext

Bezifferter Fall zum Ende Juni für einen Jahresplan der Pipeline.

  1. 01Bewahren

    Den ursprünglichen Plan und die genehmigten Fassungen einfrieren.

  2. 02Einbeziehen

    Das Ist zum Stichtag bei gleichbleibendem Umfang hinzufügen.

  3. 03Neu schätzen

    Den Restaufwand nach Annahmen und Kapazität aktualisieren.

  4. 04Entscheiden

    Die neue Schätzung und ihre Bedingungen genehmigen.

Originalelement

Jahrespipeline im Reforecast von 6,0 Mio. € auf 5,35 Mio. €

Das Ist des ersten Halbjahrs bleibt erhalten; der Rückgang betrifft die letzte Schätzung des zweiten Halbjahrs.

BerechnungsmethodeLetzte Schätzung = Ist bis heute + Schätzung des Restaufwands
ZeitraumUrsprünglicher PlanIstSchätzung RestaufwandLetzte SchätzungAbweichung
H12,6 Mio. €2,35 Mio. €2,35 Mio. €−0,25 Mio. €
H23,4 Mio. €3,00 Mio. €3,00 Mio. €−0,40 Mio. €
Jahr6,0 Mio. €2,35 Mio. €3,00 Mio. €5,35 Mio. €−0,65 Mio. €
Budget520 Tsd. €248 Tsd. €237 Tsd. €485 Tsd. €−35 Tsd. €
Kapazität1.420 T.690 T.610 T.1.300 T.−120 T.
CSV · Plan, Ist, SchätzungReforecast-Vorlage herunterladen
Entscheidungsinterpretation

01Die Prognose sinkt um 650 Tsd. €; 250 Tsd. € sind bereits weniger erreicht und 400 Tsd. € betreffen den Restaufwand.

02Die Kürzung um 120 Tage erklärt einen Teil der Anpassung im zweiten Halbjahr.

03Der ursprüngliche Plan bleibt sichtbar, um Prognosegüte und vergangene Entscheidungen messen zu können.

Fiktive Daten. Ein Reforecast ist kein neues Ziel; jede Zieländerung verlangt eine gesonderte Entscheidung.

Kohärenzkontrollen

Mindestbedingungen vor der Validierung.

01Konstanter Umfang

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

02Dokumentierte Ursache

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

03Zugewiesene Entscheidung

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

04Verlauf bewahrt

Status, Nachweis und verantwortliche Person müssen einsehbar sein.

Nutzbares Ergebnis

Erstelltes Ergebnis

Reforecast-Vorlage

Prüfen Sie die Entscheidung genauer mit einer interaktiven Kontrolle oder starten Sie mit einer strukturierten Vorlage, um Ihr Ergebnis zu erstellen.