Modello · C57
Costruire una lista stop-doing di marketing
Quali attività interrompere per liberare risorse senza distruggere un contributo utile?
Risposta diretta
L’indice di stop combina il contributo residuo, il costo futuro, le prove, le dipendenze e la reversibilità invece di mirare solo alle piccole spese.
01Fermare, ridurre, trasferire o mantenere ogni attività esistente.
02La regola, la prova e la prossima data di revisione restano visibili.
Indicazioni per l’uso
Passare dalla domanda al risultato.
Quali attività interrompere per liberare risorse senza distruggere un contributo utile?
Fermare, ridurre, trasferire o mantenere ogni attività esistente.
Indice di stop documentato
Calcolo · SQ-57
Calcolare lo stop prima di sopprimere le voci minori
Fermare un’attività dipende dal suo contributo futuro, dal costo residuo, dalla prova e dai mezzi che libera.
Portafoglio fittizio di cinque attività ricorrenti esaminato prima dell’assegnazione del secondo semestre.
- 01Isolare
Calcolare solo i costi, il carico e i risultati futuri evitabili.
- 02Valutare
Stimare il contributo, la prova, la reversibilità e la capacità liberabile su 5.
- 03Calcolare
Applicare i pesi fissati prima di esaminare le attività.
- 04Verificare
Controllare le dipendenze, gli obblighi e il costo di uscita prima di decidere.
Indice di stop di cinque attività esistenti
Un punteggio alto segnala una buona candidata allo stop; un obbligo contrattuale è trattato fuori dal punteggio.
Indice = 35%×(5−contributo) + 25%×(5−prova) + 20%×costo futuro + 10%×reversibilità + 10%×capacità liberabile| Attività | Contributo | Prova | Costo futuro | Reversibilità | Indice / 5 | Decisione |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Newsletter generalista | 2 | 2 | 4 | 5 | 3,55 | Fermare |
| Fiera regionale | 2 | 1 | 5 | 3 | 3,75 | Non rinnovare |
| Webinar con esperti | 4 | 4 | 3 | 4 | 1,85 | Mantenere |
| Reporting manuale | 1 | 5 | 3 | 5 | 2,45 | Automatizzare |
| Sponsorizzazione di podcast | 3 | 2 | 4 | 4 | 2,75 | Testare per 90 giorni |
01La fiera è in testa nonostante un costo di uscita medio, perché la sua prova e il suo contributo sono deboli.
02La reportistica manuale non deve sparire: l’attività è trasferita a una soluzione che consuma meno risorse.
03L’elenco libera 94 k€ e 68 giorni, che vanno riassegnati in modo esplicito.
Punteggi e importi fittizi. Gli obblighi legali, contrattuali o di marca sono trattati prima del calcolo.
Controlli di coerenza
Condizioni minime prima della convalida.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Risultato utilizzabile
Indice di stop documentato
Approfondite la decisione con un controllo interattivo o partite da un modello strutturato per produrre il vostro risultato.