Plantilla · C57
Construir una lista stop-doing de marketing
¿Qué actividades deben detenerse para liberar recursos sin destruir una contribución útil?
Respuesta directa
El índice de parada combina la contribución residual, el coste futuro, la prueba, las dependencias y la reversibilidad en lugar de apuntar solo a los gastos pequeños.
01Detener, reducir, transferir o mantener cada actividad existente.
02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.
Pautas de uso
Pasar de la pregunta al entregable.
¿Qué actividades deben detenerse para liberar recursos sin destruir una contribución útil?
Detener, reducir, transferir o mantener cada actividad existente.
Índice de parada documentado
Cálculo · SQ-57
Calcular la parada antes de suprimir las partidas pequeñas
Detener una actividad depende de su contribución futura, de su coste restante, de la prueba y de los medios que libera.
Cartera ficticia de cinco actividades recurrentes examinada antes de la asignación del segundo semestre.
- 01Aislar
Calcular únicamente los costes, la carga y los resultados futuros evitables.
- 02Puntuar
Evaluar la contribución, la prueba, la reversibilidad y la capacidad liberable sobre 5.
- 03Calcular
Aplicar los pesos fijados antes de examinar las actividades.
- 04Verificar
Controlar las dependencias, las obligaciones y el coste de salida antes de decidir.
Índice de parada de cinco actividades existentes
Una puntuación alta señala una buena candidata a la parada; una obligación contractual se trata fuera de la puntuación.
Índice = 35%×(5−contribución) + 25%×(5−prueba) + 20%×coste futuro + 10%×reversibilidad + 10%×capacidad liberable| Actividad | Contribución | Prueba | Coste futuro | Reversibilidad | Índice / 5 | Decisión |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Newsletter generalista | 2 | 2 | 4 | 5 | 3,55 | Detener |
| Feria regional | 2 | 1 | 5 | 3 | 3,75 | No renovar |
| Webinars con expertos | 4 | 4 | 3 | 4 | 1,85 | Mantener |
| Reporting manual | 1 | 5 | 3 | 5 | 2,45 | Automatizar |
| Patrocinio de podcast | 3 | 2 | 4 | 4 | 2,75 | Probar durante 90 días |
01La feria encabeza la lista pese a un coste de salida medio, porque su prueba y su contribución son débiles.
02El reporting manual no debe desaparecer: la actividad se traslada a una solución que consume menos recursos.
03La lista libera 94 k€ y 68 días, que deben reasignarse explícitamente.
Puntuaciones e importes ficticios. Las obligaciones legales, contractuales o de marca se tratan antes del cálculo.
Controles de coherencia
Condiciones mínimas antes de la validación.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
Entregable utilizable
Índice de parada documentado
Profundice en la decisión con un control interactivo o parta de una plantilla estructurada para producir su entregable.