Caso d’uso · C52
Preparare un comitato direttivo marketing
Come trasformare un dossier consistente in decisioni esplicite e comparabili?
Risposta diretta
La nota decisionale separa constatazione, opzioni, impatti, raccomandazione, disaccordi e condizioni di revisione per ogni compromesso atteso.
01Ottenere una decisione, un responsabile e una scadenza per ogni punto sottoposto.
02La regola, la prova e la prossima data di revisione restano visibili.
Indicazioni per l’uso
Passare dalla domanda al risultato.
Come trasformare un dossier consistente in decisioni esplicite e comparabili?
Ottenere una decisione, un responsabile e una scadenza per ogni punto sottoposto.
Modello di nota decisionale
Modello scaricabile · SQ-55
Condensare il dossier in tre decisioni assegnate
La nota non riassume tutte le analisi. Per ogni compromesso presenta opzioni comparabili, conseguenze e raccomandazione.
Modello illustrativo per un comitato direttivo di 45 minuti che decide budget, calendario e livello di rischio.
- 01Isolare
Formulare ogni decisione con verbo, oggetto, importo e data.
- 02Confrontare
Presentare due o tre opzioni con le stesse unità e ipotesi.
- 03Raccomandare
Nominare scelta proposta, rinunce e condizioni.
- 04Tracciare
Registrare decisione, responsabile, data di efficacia e prossima revisione.
Nota decisionale a tre compromessi
Il formato limita il comitato alle decisioni davvero attese e conserva i disaccordi utili senza sommergere le opzioni.
| Decisione | Opzioni | Impatto confrontato | Raccomandazione | Condizione | Decisore |
|---|---|---|---|---|---|
| Approvare dotazione | 480 / 540 / 600 k€ | 5,42 / 5,86 / 6,20 M€ | 540 k€ | Conversione ≥ 22% | Direzione generale |
| Autorizzare lancio | Completo / pilota / rinvio | Esposizione 180 / 65 / 20 k€ | Pilota | Conformità firmata | Sponsor offerta |
| Finanziare capacità | Interna / esterna / ripianificare | 90 / 115 / 40 k€ | Rinforzo esterno | Massimo 12 settimane | Direzione marketing |
01Il comitato può trattare le tre decisioni in 30 minuti e riservare 15 minuti ai disaccordi.
02Ogni raccomandazione contiene una condizione di revisione misurabile.
03Il dossier dettagliato resta un allegato di prova e non sostituisce la formulazione della decisione.
Esempio fittizio. Importi e diritti decisionali devono seguire le deleghe reali dell’organizzazione.
Controlli di coerenza
Condizioni minime prima della convalida.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Lo stato, la prova e il responsabile devono essere consultabili.
Risultato utilizzabile
Modello di nota decisionale
Approfondite la decisione con un controllo interattivo o partite da un modello strutturato per produrre il vostro risultato.