Guía · C09

Construir la línea de base del plan de marketing

Pregunta tratada

¿Qué punto de partida debe fijar los objetivos?

Respuesta directa

Una línea de base utilizable precisa la medida, la unidad, el alcance, el período, la fuente, las exclusiones y las rupturas de comparabilidad.

Decisión respaldada

01Congelar la referencia con la que se medirán las desviaciones.

02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.

Pautas de uso

Pasar de la pregunta al entregable.

01Punto de partida

¿Qué punto de partida debe fijar los objetivos?

02Decisión preparada

Congelar la referencia con la que se medirán las desviaciones.

03Entregable que utilizar

Tabla de línea de base

Conjunto de datos · SQ-02

Construir una línea de base comparable, no una fotografía heterogénea

Una línea de base utilizable alinea fecha, perímetro, unidad, fuente y nivel de confianza. Las variaciones solo se calculan tras la normalización.

Contexto de trabajo

Conjunto de datos ilustrativo: pyme B2B, comparación T1–T2 con perímetro de canales constante.

  1. 01Congelar

    Fijar periodo, segmentos, canales, zonas y convenciones de cálculo.

  2. 02Calificar

    Documentar fuente, responsable, actualidad y fiabilidad de cada medida.

  3. 03Normalizar

    Recalcular los valores sobre un perímetro y una unidad idénticos.

  4. 04Comparar

    Calcular las desviaciones y aislar las rupturas de medición antes de cualquier conclusión.

Elemento original

Línea de base trimestral normalizada

Seis medidas bastan para mostrar por qué un alza de volumen puede convivir con un deterioro económico.

Método de cálculoVariación = (valor T2 normalizado − valor T1) ÷ valor T1
MedidaUnidadFuenteQ1Q2VariaciónFiabilidad
Inversión en mediosFinanzas180 000216 000+20,0%Alta
MQLvolumenCRM1 4201 705+20,1%Alta
OportunidadesvolumenCRM236252+6,8%Alta
Pipeline atribuidoCRM2 940 0003 060 000+4,1%Media
Coste por oportunidadCálculo763857+12,3%Alta
Tasa MQL → oportunidad%Cálculo16,614,8−1,8 ptAlta
CSV · 7 columnasDescargar el conjunto de línea de base
Lectura decisional

01El volumen de MQL progresa al mismo ritmo que la inversión.

02El pipeline solo progresa un 4,1%, lo que señala una dilución de la calidad.

03El coste por oportunidad aumenta un 12,3%: el objetivo siguiente debe tratar la conversión, no solo el volumen.

Datos ficticios destinados a ilustrar el método. No constituyen una referencia sectorial.

Controles de coherencia

Condiciones mínimas antes de la validación.

01Patrocinador identificado

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

02Datos fechados

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

03Hipótesis visibles

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

04Fuera de alcance declarado

El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.

Entregable utilizable

Resultado producido

Tabla de línea de base

Profundice en la decisión con un control interactivo o parta de una plantilla estructurada para producir su entregable.