Marco 02 / 12
Definir el mandato, la línea de base y las restricciones antes de planificar
¿Qué situación inicial, mandato y restricciones debe tomar como referencia el plan?
Decisión
Fijar el mandato de trabajo y los datos mínimos que se deben reunir.
Separar los hechos, las hipótesis, las ambiciones y las decisiones aún abiertas. Esta etapa produce compromisos verificables y señala la información que sigue siendo demasiado frágil para justificar una decisión.
01Mandato
02Alcance
03Línea de base
04Registro de hipótesis
Matriz de decisión · SQ-31
Decidir si el encuadre autoriza el inicio
El encuadre está listo cuando se prueban seis condiciones. La ausencia de una condición crítica bloquea la planificación detallada.
Matriz ilustrativa utilizada en una revisión de inicio de 30 minutos.
- 01Controlar
Evaluar seis condiciones con prueba, responsable y fecha.
- 02Clasificar
Separar bloqueo, condición y mejora.
- 03Decidir
Emitir un go, go condicional o no-go.
- 04Trazar
Registrar las condiciones y su fecha de resolución.
Puerta de encuadre con seis condiciones
La puntuación alcanza el 76%, pero la ausencia de un patrocinador disponible impone un go condicional.
| Condición | Peso | Estado | Prueba | Criticidad | Decisión |
|---|---|---|---|---|---|
| Mandato explícito | 20 | Completo | Nota firmada | Crítica | Go |
| Patrocinador disponible | 20 | Parcial | Sin suplente | Crítica | Condición |
| Alcance validado | 15 | Completo | Matriz | Crítica | Go |
| Línea de base mínima | 15 | Completo | 5 KPI con fuente | Mayor | Go |
| Hipótesis sensibles | 15 | Parcial | Faltan 2 umbrales | Mayor | Condición |
| Calendario de decisión | 15 | Completo | 4 revisiones fechadas | Mayor | Go |
01Una media superior al 75% no neutraliza una condición crítica.
02El inicio se autoriza si se nombra al suplente del patrocinador en cinco días.
03Los dos umbrales de hipótesis pueden completarse durante la primera semana.
Ejemplo ficticio. Las condiciones críticas deben adaptarse al mandato y al nivel de irreversibilidad.
Controles mínimos
Lo que el plan debe hacer visible.
Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.
Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.
Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.
Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.
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