Quadro 08 / 12

Assegnare diritti decisionali, responsabilità e regole di revisione

Domanda decisionale

Chi deve prendere quale decisione, in quale momento e con quali informazioni?

Decisione

Stabilire le responsabilità e il percorso decisionale.

Distinguere chi esegue, chi decide, chi contribuisce e quando è necessaria un’escalation. Questa fase produce impegni verificabili e segnala le informazioni ancora troppo fragili per giustificare una decisione.

Risultati attesi

01RACI

02Matrice delle decisioni

03Calendario di revisione

04Regole di escalation

Grafico originale · SQ-37

Misurare la latenza delle decisioni del piano

La governance si valuta anche in base al tempo necessario per decidere. Una latenza eccessiva consuma i margini della roadmap.

Contesto di lavoro

Set di dati illustrativo di 24 decisioni prese in un trimestre.

  1. 01Datare

    Misurare richiesta, completezza del dossier e decisione.

  2. 02Segmentare

    Confrontare la latenza per tipo, soglia e organo.

  3. 03Diagnosticare

    Separare l’attesa di informazioni dall’attesa del decisore.

  4. 04Ridurre

    Adattare soglie, cadenza o delega.

Elemento originale

Latenza mediana per tipo di decisione

Le modifiche di perimetro superano il tempo obiettivo e consumano cinque giorni di margine in mediana.

<25 k€
2 gObiettivo 3 g
>25 k€
8 gObiettivo 7 g
Perimetro
12 gObiettivo 5 g
Milestone
4 gObiettivo 5 g
Arresto
9 gObiettivo 5 g
DecisioneVolumeMedianaObiettivoCausa dominante
Riallocazione <25 k€82 g3 gConforme
Riallocazione >25 k€48 g7 gDossier incompleto
Modifica del perimetro512 g5 gDecisore non disponibile
Spostamento milestone44 g5 gConforme
Arresto iniziativa39 g5 gCosti irrecuperabili tardivi
Lettura decisionale

01Delegare le modifiche minori di perimetro riduce il principale collo di bottiglia.

02I dossier di riallocazione rilevante devono includere un’opzione raccomandata prima dell’iscrizione.

03La latenza va monitorata come rischio di roadmap, non solo come irritante.

Dati fittizi. La misurazione inizia quando il dossier è dichiarato completo per distinguere preparazione e decisione.

Controlli minimi

Ciò che il piano deve rendere visibile.

01Un responsabile finale

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

02Decisore disponibile

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

03Cadenza definita

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

04Escalation definita

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

Risorse correlate

Costruttore di governance e contenuti decisionali.

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