Quadro 09 / 12

Verificare la prontezza di prodotto, offerta e organizzazione

Domanda decisionale

L’organizzazione può lanciare in modo difendibile e quali condizioni restano aperte?

Decisione

Emettere una decisione di go, go condizionato o no-go.

Riunire le condizioni di lancio e rendere assegnabili i blocchi. Questa fase produce impegni verificabili e segnala le informazioni ancora troppo fragili per giustificare una decisione.

Risultati attesi

01Decisione di lancio

02Blocchi

03Responsabili

04Data realistica

Griglia decisionale · SQ-41

Formulare un no-go quando manca un prerequisito critico

La readiness pondera otto dimensioni e blocca il lancio se una condizione critica non è provata.

Contesto di lavoro

Caso illustrativo: lancio B2B previsto tra tre settimane.

  1. 01Ponderare

    Classificare le dimensioni in base al loro effetto sul lancio.

  2. 02Provare

    Richiedere una prova e non una dichiarazione di completamento.

  3. 03Bloccare

    Individuare le condizioni critiche sotto soglia.

  4. 04Decidere

    Formulare go, go condizionato o no-go con date di risoluzione.

Elemento originale

Punteggio di readiness: 77/100, no-go finché restano due blocchi

Il totale supera 75, ma tracking e supporto restano sotto le rispettive soglie critiche.

Metodo di calcoloReadiness = Σ (punteggio dimensione × peso) ÷ Σ pesi, a condizione che non resti alcun blocco critico
DimensionePesoPunteggioProvaSogliaDecisione
Offerta e prezzo1590Packaging firmato80Go
Prodotto1585Release candidate80Go
Vendite1580Formazione 92%75Go
Messaggi1085Test validati75Go
Tracking1555Mancano due eventi80Blocco
Supporto1060Escalation incompleta75Blocco
Canali1080Piani attivi70Go
Rischi1075Registro finanziato70Go
CSV · prove e soglieScaricare la griglia di readiness
Lettura decisionale

01Il punteggio ponderato è 76,5, arrotondato a 77, ma i due blocchi impongono un no-go.

02Tracking deve raggiungere 80 e supporto 75 entro cinque giorni dal lancio.

03In caso contrario la decisione resta no-go; un perimetro ridotto richiede una griglia separata e approvata.

Esempio fittizio. Le dimensioni critiche dipendono dal prodotto, dalla conformità e dall’irreversibilità del lancio.

Controlli minimi

Ciò che il piano deve rendere visibile.

01Offerta pronta

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

02Team commerciale preparato

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

03Supporto pronto

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

04Misurazione attiva

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

Risorse correlate

Punteggio di readiness e contenuti decisionali.

Fase successiva · 10Piani specializzati