Quadro 07 / 12

Sequenziare le iniziative secondo milestone, prerequisiti e capacità

Domanda decisionale

In quale ordine realistico può essere eseguito il portafoglio?

Decisione

Definire la sequenza, le milestone, i margini e le date di decisione.

Rendere visibili il percorso critico e le decisioni che non possono aspettare. Questa fase produce impegni verificabili e segnala le informazioni ancora troppo fragili per giustificare una decisione.

Risultati attesi

01Roadmap

02Mappa delle dipendenze

03Percorso critico

04Avvisi di carico

Calcolo · SQ-36

Stimare le durate con PERT

Una durata unica nasconde l’incertezza. PERT combina scenari ottimistico, probabile e pessimistico per calcolare la durata attesa.

Contesto di lavoro

Caso calcolato su cinque lotti di preparazione di un lancio.

  1. 01Stimare

    Raccogliere tre stime coerenti per lotto.

  2. 02Calcolare

    Applicare la media ponderata PERT.

  3. 03Sequenziare

    Riportare le durate attese nella rete delle dipendenze.

  4. 04Proteggere

    Inserire una riserva sui lotti ad alta dispersione.

Elemento originale

Durata attesa: 32,5 giorni contro 29 pianificati

Il piano iniziale somma le durate probabili. PERT rivela 3,5 giorni aggiuntivi prima di considerare la rete.

Metodo di calcoloDurata PERT = (ottimistica + 4 × probabile + pessimistica) ÷ 6
LottoOttimisticaProbabilePessimisticaPERTScarto rispetto al piano
Ricerca4 g6 g10 g6,3 g+0,3 g
Messaggi3 g5 g9 g5,3 g+0,3 g
Creazione6 g9 g16 g9,7 g+0,7 g
Legale2 g4 g14 g5,3 g+1,3 g
Attivazione3 g5 g12 g5,8 g+0,8 g
Totale calcolato prima dell’arrotondamento29 g32,5 g+3,5 g
Lettura decisionale

01La somma PERT esatta è 32,5 giorni contro 29 probabili; la tabella da sola non calcola la durata della rete.

02Il lotto legale ha la dispersione maggiore e riceve un margine dedicato.

03La data finale va calcolata sulla rete, non con la semplice somma dei lotti.

Esempio didattico. PERT presuppone stime coerenti e non modella tutte le correlazioni.

Controlli minimi

Ciò che il piano deve rendere visibile.

01Prerequisiti coperti

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

02Milestone realistiche

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

03Margini presenti

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

04Conflitti risolti

Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.

Risorse correlate

Generatore di roadmap e contenuti decisionali.

Fase successiva · 08Governance