Marco 12 / 12

Conectar hipótesis sensibles, desencadenantes y decisiones condicionales

Pregunta de decisión

¿Qué haría cambiar el rumbo del plan y qué opción debe activarse entonces?

Decisión

Elegir un escenario robusto y preparar las decisiones condicionales.

Comparar los efectos sobre los resultados, el presupuesto, la capacidad, los plazos y los riesgos. Esta etapa produce compromisos verificables y señala la información que sigue siendo demasiado frágil para justificar una decisión.

Resultados esperados

01Escenarios

02Sensibilidades

03Registro de riesgos

04Reglas de cambio

Gráfico original · SQ-43

Calcular la exposición esperada antes de elegir un escenario

El riesgo se compara por probabilidad, impacto y eficacia de la respuesta. La exposición residual se integra en el escenario.

Contexto de trabajo

Conjunto de datos ilustrativo de cinco riesgos materiales de un plan anual.

  1. 01Cuantificar

    Estimar probabilidad e impacto según una convención común.

  2. 02Responder

    Describir prevención, contingencia, coste y eficacia esperada.

  3. 03Residualizar

    Calcular la exposición después de la respuesta.

  4. 04Comparar

    Integrar coste de respuesta y exposición en los escenarios.

Elemento original

Exposición residual de cinco riesgos

El retraso del producto sigue siendo el primer riesgo tras el tratamiento y condiciona el escenario de crecimiento.

Método de cálculoExposición residual = probabilidad × impacto × (1 − eficacia de la respuesta)
Producto
130 k€Exposición máxima
CAC
52,5 k€Umbral de reasignación
Contenido
32 k€Reserva externa
Seguimiento
16,5 k€Puerta
Experto
16,2 k€Documentación
RiesgoProbabilidadImpactoEficaciaExposiciónDecisión
Retraso del producto40%500 k€35%130 k€Lanzamiento progresivo
CAC superior35%300 k€50%52,5 k€Umbral de reasignación
Capacidad de contenido50%160 k€60%32 k€Reserva externa
Seguimiento incompleto25%220 k€70%16,5 k€Puerta obligatoria
Salida de experto15%180 k€40%16,2 k€Documentación
CSV · exposición residualDescargar el registro de riesgos y escenarios
Lectura decisional

01La exposición residual total alcanza 247,2 k€.

02El escenario Crecimiento exige una contingencia específica para el retraso del producto.

03El coste de una respuesta solo se financia si reduce más exposición que los recursos que consume.

Datos ficticios. Las probabilidades y los impactos deben revisarse según umbrales y acontecimientos observables.

Controles mínimos

Lo que el plan debe hacer visible.

01Hipótesis cuantificadas

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

02Umbrales definidos

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

03Contingencia financiada

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

04Opciones reversibles

Estado, prueba, responsable y próxima fecha de revisión.

Recursos relacionados

Comparador de escenarios y contenidos de decisión.

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