Quadro 12 / 12
Collegare ipotesi sensibili, trigger e decisioni condizionali
Che cosa farebbe cambiare rotta al piano e quale opzione va allora attivata?
Decisione
Scegliere uno scenario robusto e preparare le decisioni condizionali.
Confrontare gli effetti su risultati, budget, capacità, tempi e rischi. Questa fase produce impegni verificabili e segnala le informazioni ancora troppo fragili per giustificare una decisione.
01Scenari
02Sensibilità
03Registro dei rischi
04Regole di commutazione
Grafico originale · SQ-43
Calcolare l’esposizione attesa prima di scegliere uno scenario
Il rischio viene confrontato per probabilità, impatto ed efficacia della risposta. L’esposizione residua è integrata nello scenario.
Set di dati illustrativo di cinque rischi materiali di un piano annuale.
- 01Quantificare
Stimare probabilità e impatto secondo una convenzione comune.
- 02Rispondere
Descrivere prevenzione, contingenza, costo ed efficacia attesa.
- 03Residualizzare
Calcolare l’esposizione dopo la risposta.
- 04Confrontare
Integrare costo della risposta ed esposizione negli scenari.
Esposizione residua di cinque rischi
Il ritardo del prodotto resta il rischio principale dopo il trattamento e condiziona lo scenario di crescita.
Esposizione residua = probabilità × impatto × (1 − efficacia della risposta)| Rischio | Probabilità | Impatto | Efficacia | Esposizione | Decisione |
|---|---|---|---|---|---|
| Ritardo prodotto | 40% | 500 k€ | 35% | 130 k€ | Lancio progressivo |
| CAC superiore | 35% | 300 k€ | 50% | 52,5 k€ | Soglia di riallocazione |
| Capacità contenuti | 50% | 160 k€ | 60% | 32 k€ | Riserva esterna |
| Tracciamento incompleto | 25% | 220 k€ | 70% | 16,5 k€ | Gate obbligatorio |
| Uscita esperto | 15% | 180 k€ | 40% | 16,2 k€ | Documentazione |
01L’esposizione residua totale raggiunge 247,2 k€.
02Lo scenario Crescita richiede una contingenza specifica per il ritardo del prodotto.
03Il costo di una risposta viene finanziato solo se riduce più esposizione delle risorse che consuma.
Dati fittizi. Probabilità e impatti devono essere rivisti in base a soglie ed eventi osservabili.
Controlli minimi
Ciò che il piano deve rendere visibile.
Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.
Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.
Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.
Stato, prova, responsabile e prossima data di verifica.
Risorse correlate