Plantilla · C28
Construir un plan de capacidad de marketing
¿Tiene el equipo el tiempo y las competencias necesarios?
Respuesta directa
El plan de capacidad compara la carga por rol y período con la disponibilidad neta, y señala picos, cuellos de botella y competencias faltantes.
01Reprogramar, reforzar, externalizar o reducir la cartera.
02La regla, la prueba y la próxima fecha de revisión permanecen visibles.
Pautas de uso
Pasar de la pregunta al entregable.
¿Tiene el equipo el tiempo y las competencias necesarios?
Reprogramar, reforzar, externalizar o reducir la cartera.
Plan de carga
Plantilla descargable · SQ-08
Convertir plantilla en capacidad neta movilizable
Un número de ETC no es una capacidad de proyecto. Hay que retirar ausencias, actividad recurrente, coordinación y margen de recuperación antes de comparar la demanda.
Modelo trimestral ilustrativo calculado en días por rol.
- 01Establecer el bruto
Multiplicar los ETC por los días laborables del periodo.
- 02Deducir
Retirar ausencias, actividad recurrente y tiempo no movilizable.
- 03Comparar
Confrontar capacidad neta y demanda al mismo nivel de rol y de periodo.
- 04Decidir
Reprogramar, reducir, reforzar o externalizar cada déficit.
Plan de capacidad trimestral por rol
El modelo distingue capacidad bruta, indisponibilidades, actividad recurrente, capacidad neta, demanda y desviación.
Capacidad neta = ETP × días laborables − ausencias − actividad recurrente − coordinación| Rol | ETP | Bruto | No disponible | Recurrente | Neto | Demanda | Desviación |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Contenido | 2,0 | 120 d | 18 d | 34 d | 68 d | 82 d | −14 d |
| Adquisición | 1,5 | 90 d | 12 d | 24 d | 54 d | 49 d | +5 d |
| Marketing ops | 1,0 | 60 d | 8 d | 22 d | 30 d | 42 d | −12 d |
| Design | 0,8 | 48 d | 6 d | 15 d | 27 d | 36 d | −9 d |
01La cartera pide 30 días más que la capacidad neta.
02El déficit de Marketing ops condiciona varias iniciativas y debe decidirse antes que el diseño.
03Los 5 días disponibles en adquisición no compensan un déficit de competencia en otro rol.
Datos ficticios. El modelo debe conservar una unidad homogénea y no supone intercambiabilidad entre roles.
Controles de coherencia
Condiciones mínimas antes de la validación.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
El estado, la prueba y la persona responsable deben poder consultarse.
Entregable utilizable
Plan de carga
Profundice en la decisión con un control interactivo o parta de una plantilla estructurada para producir su entregable.